技术文件发放控制流程.doc

技术文件发放控制流程.doc技术文件发放控制流程指标名称单位计算公式统计周期数据来源单位数据考核单位技术文件发放及吋准确率刀度及吋准确发放次数/需要发放次数X100%产品工程部金管部编号:XQJ/YF-03版次:A/1共6页第1页1•目的通过对技术文件和资料的签署、标识、分类、分发、保存和管理进行控制,确保本厂内的所有技术文件的有效性、正确性和统一性。适用范围适用于本厂质量管理体系所涉及到的所有技术文件。流程考核指标4、4・5、定义1技术文件:指本厂内部编制的工程规范、工程标准、工作规范、作业标准、检查基准、图样、包装标准、工艺技术文件等和/或顾客提供的图样、工程规范、工程标准/技术标准、技术条件/协议、质量规范、检验规范、检验标准、电脑数据软盘/软件、样品等和/或本公司与供应商签订的协议等。职位及职责5・1产品工程部经理:本流程归口管理部门为产品工程部。工程部经理负责产品过程开发阶段相关文件的批准及主持外来文件评审。2技术副厂长:负责对产品研发设计图纸和相关文件的批准。:负责对技术文件资料的发放、更改的过程控制、标准化审查及新产品的图样编号。:负责工程图样等相关技术文件的设计或编制。研发工程师对编制的设计文件相互校对以达到设计任务书的耍求,并应执行各级现行标准,各级数据、尺寸应准确无误。:负责产品图纸的会签及产品过程开发相关技术文件的设计或编制,并相互校对技术文件的完整性,核对各种数据、尺寸的正确性。4、4・5、定义1技术文件:指本厂内部编制的工程规范、工程标准、工作规范、作业标准、检查基准、图样、包装标准、工艺技术文件等和/或顾客提供的图样、工程规范、工程标准/技术标准、技术条件/协议、质量规范、检验规范、检验标准、电脑数据软盘/软件、样品等和/或本公司与供应商签订的协议等。职位及职责5・1产品工程部经理:本流程归口管理部门为产品工程部。工程部经理负责产品过程开发阶段相关文件的批准及主持外来文件评审。2技术副厂长:负责对产品研发设计图纸和相关文件的批准。:负责对技术文件资料的发放、更改的过程控制、标准化审查及新产品的图样编号。:负责工程图样等相关技术文件的设计或编制。研发工程师对编制的设计文件相互校对以达到设计任务书的耍求,并应执行各级现行标准,各级数据、尺寸应准确无误。:负责产品图纸的会签及产品过程开发相关技术文件的设计或编制,并相互校对技术文件的完整性,核对各种数据、尺寸的正确性。:对技术文件进行收发管理和文件的归档管理。5・7标准化员:按照现行标准对技术图样及相关文件进行标准化审查,对工程技术人员是否正确贯彻标准,负有严格监督、提出意见、耍求修改的责任。5・8检验员:对检验规程进行会签,以确定检验操作的可行性。5・9车间工艺员:负责对工艺文件及工装图样等技术文件进行工艺会签,:工艺性、加工的可能性、实现的经济性。《开发项目责任书》图纸工艺编号办法要求研发工程师技术管为了不与现有的产品图纸图号冲突,研发工程师在设计新产品图纸前,需编写《新产詁图样编号申请单》至技术管理主管批准,由技术管