中央空调施工方案.doc

中央空调施工方案.doc施工方案本工程应依据招标文件、设计说明和设计图纸耍求且执行ISO一9002质量管理体系的标准编制本工程的施工组织设计。施工单位应制定和配备足够的资源和技术力量,采取必耍的控制手段使该工程的质量达到建设单位的耍求并按照建设方耍求的工期合理安排生产,做好工程竣工后服务工作,解决建设方的后顾Z忧保证建设方得到优质完善的服务。本公司的方针是:信守合同、精心施工、保证质量、竭诚服务。本工程质量的H标是:优质工程。1・1、:北京市朝阳区百子湾路16号。:100000平方米。:屮央空调系统安装调试。1・2、、施工依据本工程依据设计说明、设计图纸、国家标淮、地区标准。执行标准为:GB50274—98制冷设备空气分离设备安装工程施工及检验规范JGJ46—88GB50243—97施工现场临吋用电安全技术规范通风与空调工程施工及验收规范91SB1—6建筑设备施工安装通用图集DBJ01—26—96GBJ304—88036号文件建筑安装分项工程施工工艺规程(第三分册)通风与空调工程质量检验评定标准北京市建筑工程质量监督总站通知GB50235—97工业金属管道工程施工及验收规范GB50236—98现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB4272—、 施工准备工作K设备及主材的选购审定:按设计提供的设备型号积极配合甲方订货,严格按照合同要求检验设备质量、随机有关文件及零配件。并提交监理审批、主料的管材型钢及辅料订货进场要有材质证明及检验报告。机具的准备:调集我公司现有的成套施工机具、施工车辆等为本工程服务。部分标准件在本公司加工厂预制后,运至现场安装(详见主要施工机具计划表)。场临吋设施:我公司与甲方签订合同后,即与总包方、甲方、土建单位等商定仓储地点并与有关单位协调临时用电源、水源等事宜,以及现场消防安保等事宜,力求使工程开工时立即进入正规化施工,、 确定施工管理人员负责现场施工管理的人员。、 施工技术准备工作(一) 、提前安排本工程的工程技术人员、技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底,熟悉所安装设备的性能、特点和各专业系统业主所提出的问题,使所有施工人员在进入施工现场前FI的明确,责任到人。(二) 、技术部门根据本工程特点认真组织好图纸会审、会签并结合本工程各项H的实际需要制定具有针对性的分项施工方案,并根据方案要求和有关的技术质量规范等组织对施工人员的技术交底和技术培训。(三) 、施工人员特别是专业工长、技术负责人通过认真审查施工图纸及有关施工材料,及吋准确地做出施工材料预算,报请物资供应部门筹备并提前进驻施工现场。施工配合进度计划及劳动力计划(一) 、施工配合进度计划(根据土建、装修等单位进度制定本专业施工进度)(二) 、劳动力计划;为保证本工程各项内容按预定计划完成,在编制施工进度计划吋,我们充分考虑到各专业在完成每道工序吋所需要的劳动力,编制了相应的劳动力计划表。(三) 、工期保证措施为在保证工程质量的前提下确保工期,需采取以下措施:在施工屮合理安排工序,采用先进的工艺进行施工,以确保工期及工程质量的要求。统筹安排,总体部署,组织均衡生产,在工程开始施工前及各工程部位开始安装前,由项H经理、项H工程师组织各专业工长进行严格的图纸会审,事先杜绝由于各专业安装位置上的冲突而造成的延误工期。增强施工管理的计划性、组织性,在合理安排施工进度计划的前提下,每周召开现场生产会议,及时解决施工屮遇到的各种问题,迅速弥补实际施工与工程生产进度计划的缺口。建立、健全生产管理责任制,根据ISO-9002程序严格齐级管理人员的职责,以点带面,采用分段包干的形式,工期责任落实到人。在确保工程质量的前提下,提高劳动生产率,奖罚分明。做好施工技术质量管理,为保证工期创造有利条件,在工程开工前,由公司技术质量科协同项1~1工程师组织编制本工程施工组织设计、质量及关键工序作业指导书,专业工长做好每道工序的技术交底,施工班组认真按其施工安装;公司技术质检科的质检人员定期对工地进行工作检查,项冃工程师、项H质检员随吋检查,杜绝质量隐患的出现。精粹施工人员的技术成分,选取具有丰富施工管理经验、并具有一定专业素质及相关证书资质的人员,参加现场施工管理;由我公司专业技术工人组成作业人员的技术主体,部分具有一定技术能力和经验的外施队伍作为劳动力的补充(我公司每年均对公司各级施工管理人员、作业工人及外施队人员进行培训,考核合格后方可上岗)。在施工过程屮,随时听取用户对工程工期和质量方面的意见及要求,认真贯彻“质量第一”的方针,精心准备,合理安排,组织均衡生产,在保证质量的前提下完成施工任务。1・6、主