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现代管理原理-形考任务一.docx

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现代管理原理形考任务一窗体顶端一、单项选择(每小题2分,共30分),( )属于管理的对象。选择一项::,它是由( )三个基本要素构成。选择一项:、、、、部门和人员反馈正确答案是:目标、,就需要有控制职能,控制的实质就是使( )。选择一项:: 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,她行使的是( )的角色。选择一项::,掌握良好的( )是最为重要的。选择一项::( )。选择一项::·法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,其代表作是《工业管理和一般管理》,她被誉为( )。选择一项::,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以( )为重要标准。选择一项::,来源于( )。选择一项::,从( )上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。选择一项::,狭义的计划工作主要是指( )。选择一项::,战略性计划是由( )负责制定的。选择一项::( )。选择一项::,从各种可行方案中选出( )的方案。选择一项::,计划应是指导性的,同时计划期限也应该( )。选择一项::更短标记题目信息文本二、多项选择(每小题2分,共30分),与自然属性相联系的是( )。选择一项或多项::生产力,:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为( )。选择一项或多项::人际关系角色,信息传递角色,、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能:如( )。选择一项或多项::技术技能,人际技能,,它主要包括( )。选择一项或多项::技术环境,政治法律环境,经济环境,

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