督查工作总结.doc

督查工作总结过去的一年,是市委督促检查工作取得重大突破、具有特殊意义的一年。一年来,在市委的正确领导和市委办内部各处(室、局)的大力支持下,我们围绕中心、服务大局,坚持执行第一、落实为要,突出督查重点,整合督查力量,丰富督查手段,创新督查方式,有力推进了市委决策部署的贯彻落实,各项工作呈现新气象、再上新台阶。一年来,我们狠抓机制创新,机构改革取得突破。我们坚持把体制机制创新作为督查工作提效能、树权威的不竭动力,积极探索建立健全适应新形势新任务的督查考核体系。一是机构改革见成效。学****吸收外地做法,8月份,经市委常委会研究决定,对原市委督查室、市政府督查室进行整合,下设三个处室,市督查考核工作改革实现了重大突破。二是督查力量配强大。机构改革框架明确后,人员也在10月份全部到位,由市委副秘书长、市委办主任担任主任,根据工作需要暂设两个处室,每个处室1个分管领导、4名工作人员,除主任外,人员力量由原市委督查室时的4人增加到10人,督查力量大大增强。三是运行机制渐完善。坚持立说立行,立即开展各项工作,一方面继续做好市委市政府各项督查任务,确保思想不乱、工作不断、平稳过渡。另一方面,按照规范化、制度化、高效化要求,建立完善新机构的内部运行机制,刻制了办公室印章,印制启用了督考专报、督考通报、市领导交办事项通知单等新文件格式,确定了工作分工、工作职责、工作纪律、领导批示件办理等一系列工工作规定和制度,制订了《系统维护管理规定》、《信息发布管理规定》等规章制度,网页设计工作有序开展,计划明年春节前在公文阅办系统上试运行,并根据运行情况修改完善后适时全面对外公开。一年来,我们狠抓决策督查,服务中心成效明显。我们把市委重要会议、重要文件、重大事项、重点工作的督查落实作为工作的落脚点,围绕年初确定的各项目标任务,认真做好分解任务、明确责任、通报情况、推动落实的工作。一是面上抓综合工作督查。年初根据市委全会、全市机关干部大会、市“两会”等重要会议精神,对全年各项工作进行任务分解、细化量化,牵头起草并送签下发了《市委市政府年度重点工作分工抓落实安排》,作为市级领导、各级各单位抓工作的方向和依据,形成了领导牵头、部门负责、目标明确、要求具体的工作落实操作体系。市第六次党代会召开后,又及时跟进,起草文件对党代会报告确定的今后五年工作任务进行分工抓落实安排。坚持有督查就有跟踪、有结果,对年度综合工作实行每季或半年通报,已完成综合性工作通报3期。二是线上抓专项工作督查。结合开展重点项目建设“互看互学”活动,建立健全了全市重点项目建设、“四办”联合督查等通报制度,与市发改委等单位配合,对年初确定的全市重点建设项目等进行定期通报,及时掌握工作进度、成效和问题,提出意见建议,督促相关单位加大力度推动工作,已完成重点项目建设通报11期。全力推动市级领导联系的12件重大事项的落实,配合市府办起草了《关于建立市级领导联系重大事项制度的通知》,对重大事项实行每季通报,动态掌握进展情况、存在问题和下步打算。机构成立后,9月份以来,围绕全市“进一步优化城市环境、迎接党的十八大召开”工作会议的筹备和会议精神的贯彻落实,切实履行市区优化城市环境督促检查领导小组办公室职责,多次开展实地检查,拍摄城市“脏、乱、差”问题突出地方的照片,撰写督查专报,牵头筹备市人大主任主持的城市环境督促检查系列活动,对发现的问题