移动互联网时代下传统企业转型与精准营销.doc

移动互联网时代下传统企业转型与精准营销【项目背景】微信营销和电子商务只是互联网营销的一个角落,互联网营销的概念远比我们想象的宽泛的多。对于刚刚涉足互联网营销领域的传统行业企业家而言,一定要深入学****网站建设、网站推广、论坛营销、博客营销、视频营销、百科营销、问答营销、文库营销、软文营销、电商平台建设、O2O平台搭建、社会化媒体营销等诸多方面的内容,掌握全面而系统化的互联网营销技能,让自己的企业在这场变革和洗礼中焕发出新的生机,用学****到的互联网思维和全网营销技能,打造强有力的市场竞争优势。2014年是跨界与颠覆的大年,所有人都可以去跨界,所有人都可能被颠覆。在2014年,无论是互联网人,还是传统行业经营者,一定要经常反问自己这样的问题:我们正在被谁颠覆着?而我们又可能去颠覆谁?【目标学员】☆企业董事长、总经理、CEO等企业决策层☆市场总监、企划总监、营销总监等企业中高层管理者☆对移动互联网营销感兴趣的机构经营者及个人☆互联网与移动互联网创业者【培训课时】两天(12小时)【授课形式】讲师授课+案例分析+分组研讨【课程模块】第一部分:互联网大势,传统企业何去何从?模块一:颠覆,无处不在(为什么转型)1、看得见的颠覆:巨头倒下,身体还是温的2、看不见的颠覆:那些悄然消失的传统企业3、颠覆者往往来自突然闯入的野蛮人4、传统商业4大失效现象5、BAT等互联网巨头的跨界逻辑模块二:移动互联网的颠覆逻辑(谁需要转型)1、移动互联网技术特征和本质2、什么样的行业容易被跨界颠覆?3、什么类型的企业容易被跨界颠覆?4、你的企业离被颠覆还有多远?5、天变了,人变了,道亦要变!模块三:传统企业的互联网转型路径(怎么样转型)1、传统企业互联网化四大误区2、传统企业互联网转型四重境界3、传统企业互联网转型是一把手工程4、传统企业互联网转型的三个杀手锏5、BAT等互联网巨头的战略布局,对传统企业意味着什么?6、传统企业互联网转型的节奏与火候第二部分:转型兵法(1)——商业模式创新模块一:产品售卖→用户运营1、小米为什么是一家互联网公司?2、免费是为了更好的收费3、羊毛出在狗身上4、产品公司VS平台公司5、如何发育生态型组织实战演练:重新定位你的盈利模式模块二:资源导向→数据驱动1、互联网公司的商业模式解读2、数据资产成为核心竞争力3、顺丰的跨界颠覆4、传统企业如何应对跨界竞争、构建护城河?实战演练:重新定义你的核心竞争力模块三:社群商业1、媒体:一切产业皆媒体2、社群:一切环节皆体验3、商业:一切行为皆数据4、传统企业互联网化商业模式地图实战演练:重新设计你的商业模式第三部分:转型兵法(2)——运营模式创新模块一:以体验为核心产品体系重建1、简约,少即是多2、极致,让用户尖叫3、迭代,好产品是运营出来的实战演练:打造一款让用户尖叫的产品模块二:以口碑为核心品牌打法重塑1、内容即广告2、关系即渠道3、互动即传播实战演练:新品上市社会化营销策划模块三:以数据为核心的O2O运营模式重构1、O2O的本质,就是商务电子化和运营数据化2、O2O三大平台建设4、凡是不以沉淀数据为目标的O2O都是