安全标准化建设总结.doc

强力推进,全员参与安全标准化创建促公司安全管理上台阶——矿业分公司安全标准化创建工作纪实矿业分公司属国有大型企业,已有50余年历史。公司始终高度重视安全生产工作,经过多年的发展和积累,形成了独具自身特色的安全管理体系。公司自启动安全标准化建设以来,积极部署,不断加大工作力度,投入了大量的人力、物力和财力,并严格落实工作责任,使得安全标准化建设工作得以较好的开展起来。目前,公司安全标准化各项工作正有序开展,并已取得了初步成效,主要得益于采取了如下措施:一、领导高度重视,认真做好安全标准化建设总体策划工作。2009年9月19日,我公司召开了安全标准化建设动员大会,所有公司领导、公司中技管人员、各生产单位不当班的班组长、外包队负责人参加了会议,矿山研究院、有色集团公司、省安监局有关领导及公司总经理朱崇洲均发表了重要讲话,对公司安全标准化建设工作提出了要求和指导意见。为了保证安全标准化建设工作的顺利有序开展,公司成立了专门的安全标准化领导小组、安全标准化工作小组和安全标准化工作督查小组,制定下发了《现场安全标准化工作实施细则》、《安全标准化工作实施方案》、《2010年安全标准化整治活动及安全绩效考评方案》等一系列文件,明确了安全标准化建设总体思路,按照实施步骤做好了各个阶段的工作计划,做到任务分解,责任落实,分阶段分步骤有序实施,为安全标准化工作的顺利开展奠定了良好的基础。二、积极开展安全标准化宣传、培训,不断提高全员风险意识和标准化意识。2009年9月22日、23日,公司邀请矿山研究院安全标准化专家对安全标准化领导小组、工作小组成员进行了为期两天的培训,理清了工作思路,确保了安全标准化建设启动工作的顺利进行。在安全标准化工作创建过程中,公司也经常邀请矿山研究院安全标准化专家来公司指导,及时解决安全标准化工作过程中存在的疑问。同时,公司加强日常安全标准化宣传和培训,充分利用公司报刊、广播、电视等媒介,对安全标准化活动进行广泛宣传,公司安环部还不定期组织人员到各生产单位进行安全标准化培训,各基层生产单位利用每周一的安全学****安全生产会议及日常的安全教育培训活动,组织单位安全、技术管理人员、班组长及一线作业人员学****安全标准化建设相关知识。通过开展一系列的安全教育培训活动,提高了广大员工对安全标准化工作的认识,营造了良好的安全标准化建设氛围。三、做好安全标准化建设预算,加大投入,保证安全标准化建设各项工作的正常有效开展。2010年公司在安全标准化建设方面预算投入495万元,其中,包括了安全管理基础资料的收集、整理、编写及文本制作;验收评审及技术服务合同费用;现场安全标准化整治费用,(主要做了以下工作:主巷及主石门电气线路及所有风水管线更换铺设和规范整改;机房、库房、维修房及主要巷道照明改造和推广节能灯具;长远独头掘进巷道局部通风设备设施投入;废弃或暂停生产的采空区、井巷道密闭或设置栅栏;安全警示标志标识的制作及安装;破损巷道支护;定置管理及巷道文明卫生;天井、漏斗、溜井等防坠设施配备安装及维护等。随着各项投入的有效实施,安全标准化各项工作进展顺利。四、按照制定的工作方案要求,部署安排好月度工作任务公司每月召开的党政工作例会,都把安全标准化工作作为重点内容进行安排布置。为了具体布置每月工作任务,公司坚持每月召开安全标准化工作例会,及时总结上月工作任务完成情况,安排本