龙潭六期一标段工程监理规划.doc

龙潭六期一标段工程监理规划监理规划内容提要:工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划监理工作内容、方法和措施监理工作制度和工作程序监理设施履行监理安全责任监理单位(章):总监理工程师:公司技术负责人:日期:2目录一、工程概况二、监理工作范围、目标和依据1、监理工作范围2、监理工作依据3、监理工作目标三、监理的组织机构和人员职能1、监理组织机构2、项目监理部人员职责四、监理工作内容、方法和措施1、监理工作的内容2、监理工作的方法3、监理工作的措施五、监理工作程序、工作制度1、监理工作程序2、监理工作制度六、建筑节能工程质量控制七、监理设施八、履行监理安全责任安全控制九、安全生产管理制3一、工程概况:工程名称:龙潭六期一标段工程建设单位:设计单位:施工单位:监理单位:建设地点:南通市港闸区总渠路、厚生路、经九路、棉机路所围成的区域内。工程规模:建筑面积约120000㎡。含地下车库一、人防地下车库。1、、竣工验收和保修阶段全过程监理(含桩基、土建、安装)。、进度、投资三大控制和合同管理、信息管理、安全生产管理、文明施工管理、组织协调施工现场各方关系。:合格,杜绝重大质量事故。:前期监理及时到位,督促施工承包方前期做好施工准备工作,确保按期开关,严格控制网络图中关键线路的进展,确保合同工期。:认真吃透合同及图纸,加强事前控制,尽量减少工程变更,做好协调工作,尽可能的避免或减少索赔事件发生,合理控制投资,工程造价不突破业主的投资计划。:安全问题是监理工作的重点,本工程的安全目标是施工全过程中无重大伤亡事故,确保周围道路、官网的安全。要达到省文明工地的要求。施工现场要符合业主安全文明施工作业书的指导要求。三、监理工作内容1、施工阶段的监理内容参与设计交底及图纸会审对分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查预验收。参与主要设备的招标与评标、合同谈判工作并提出监理意见。46、建筑施工安全技术标准:检查标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011基础施工《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-2012脚手架工程《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ128-2010高处作业《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91现场用电《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005《安全电压》GB3805-84《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012《塔式起重机安全规程》GB5144-2006《塔式起重机操作使用规程》ZBJ80012-89《施工升降机安全规程》GB10055-2007《施工升降机技术条件》GB/T10054-20053、监理工作目标施工合同约定的质量、进度、投资、安全三大目标。质量目标:根据新的施工规范和工程质量验收标准,质量目标按合格标准控制验收,并为工程参与“扬子杯”评比创造条件。进度目标:采用动态控制,分打桩、基础(含人防地下室)、主体、装饰四个阶段。制订分阶段进度,并即时将实际进度与计划进度作比较,如有偏差,找出原因并及时调整。投资目标:施工合同中约定的投资额。施工过程中,施工单位按施工承包合同规定的付款方式,由监理进行计量支付(核定工程量,签发支付凭证)。严格控制工程变更量。工程竣工结算时,负责送审计前的审前核定工作。三、监理的组织机构和人员职责1、监理组织机构本工程特点是:体量较大,但分布较为集中,便于管理。为此,监理机构采用直线式5单阶组织形式,即:总监下直接设置各专业监理工程师、监理员。监理机构框图见下页工程项目监理组织机构框图本工程监理人员一览表序号监理岗位姓名1总监总监理工程师土建专业监理工程师给排水专业监理工程师安全监理工程师装潢专业监理工程师电气安装专业监理工程师造价、概预算注册造价师土建专业监理员水电专业监理员装潢专业监理员62总监代表3土建专业监理工程师4水电专业监理工程师5土建监理员6土建监理员7土建监理员8土建监理员9水电监理员10资料员2、项目监理部人员职责总监理工程师职责(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;(3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;(4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;(6)审定施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;(8)审查和处理工程变更;(9)主持或