微生物农药制药有限公司创业计划书.doc

安徽微生物农药制药有限公司目录前言第一部分团队基本情况 一、团队名称及精神 二、创业团队成员基本信息 第二部分公司概述 一、公司简介 二、各部门职能 三、公司战略....................................................第三部分创业项目概述 一、项目介绍 二、项目优势 第四部分项目产品市场与竞争 一、行业分析...................................................二、市场概述 三、竞争优势分析 四、目标市场及销售人群.......................................第五部分财务与经济、社会效益 一、项目融资计划 二、经济效益 三、项目社会效益预测 第六部分商业模式 一、营销策略 二、风险及问题分析 三、对策 前言微生物农药是指利用生物活体(真菌,细菌,昆虫病毒,转基因生物,天敌等)或其代谢产物(信息素,生长素,萘乙酸钠,2,4-D等)针对农业有害生物进行杀灭或抑制的制剂。又称天然农药,系指非化学合成,来自天然的化学物质或生命体,而具有杀菌农药和杀虫农药的作用。微生物农药包括虫生病原性线虫、细菌和病毒等微生物,植物衍生物和昆虫费洛蒙等。微生物农药在有机农业使用的整合害虫管理系统(IPM)中扮演重要的角色。微生物农药是天然存在的或者经过基因修饰的药剂,与常规农药的区别在于其独特的作用方式、低使用剂量和靶标种类的专一性。随着科学技术的迅速发展,微生物农药的范畴不断扩大,涉及到动物、植物、微生物中的许多种类及多种与生物有关的具有农药功能的物质,在我国农业生产实际应用中,微生物农药一般主要泛指可以进行大规模工业化生产的微生物源农药。本公司的微生物农药采用活体真菌木霉菌为主要原料,我们使木霉菌与一些有益细菌有机的混合,已达到除去害虫保护农作物的效果。第一部分团队名称及精神:我们公司的创业团队名称为:星火燎原。我们的精神是::勤勉笃行创新服务。勤勉,笃行:表示了我们团队的精神理念,代表着我们对创造这个公司的态度。创新:体现了当代大学生所要体现的意蕴,也是祖国对当代大学生的期望。服务:是我们这个产品可以服务于人民,造福百姓,也能体现出我们对环保的服务。创业团队成员基本信息:苏***、梁路生、鲍雨、徐洋(生命科学学院生科);胡志亮、郑开放(经济管理学院);第二部分一、公司概述(简述)生物农药制药有限公司成立于2015年,注册资金80万,本公司是一家及生产销售为一体的有限公司,我们拥有专业的生产销售团队,我们生产销售针对各种植物的农药。我们企业宗旨是以科技提升品质,以品质保障安全,以安全服务人类。公司不仅仅提供专业的生产销售服务,同时还进行完善的售后服务体系,我们相信,通过我们不断的努力和追求,一定能够实现中国种植业的互利共赢。二、公司各部门的职能总经理财务部销售部技术部生产部人力资源部售服部财务部:负责贯彻执行国家有关财务管理制度,标志财务计划,加强经营核算管理;反映,分析财务计划的执行情况;标志资金预算监控预算的执行;筹措和调配资金,保证资金合理使用;准确,及时进行会计核算,财务处理和编制财务报告。销售部:负责按照公司的销售总体计划督促跟踪各区域销售工作进度;负责客户合同的管理;负责按公司要求提供各类数据报表,为市场分析提供依据。技术部:负责对区域办事处的售前技术支持,新产品的技术推广,并协助各办事处的市场拓展和产品销售;的负责公司重点项目的工程设计,现场支持保证工程设计的合理性。生产部:负责按照销售订单制定生产计划,并按照计划实施生产;负责产品生产工艺流程的实施与优化,提高生产效率;负责按照工艺要求实施产品的包装并发货;负责按照各类认证要求检测生产样品。人力资源部:制订切实有效的内控管理制度;负责公司职工的调配考核等工作;负责公司员工的招聘培训工作,负责组织对员工的工作状况进行考核并给予评价;负责制定职工薪酬等。销售部:负责客户产品发货的管理与跟踪;负责销售订单完成的跟踪与管理;负责销售回款的跟踪与督促;负责顾客满意度调查的信息收集及分析,以及客户反馈信息的传递、追踪、回复里统计分析。公司战略我们公司预计在2015年1月份开始运行,具体分四个阶段:第一阶段:2015年1月-2017年12月,推广销售,初步建立安徽市场,树立自己的品牌,开始回收部分资金,并扩大规模第二阶段:2018年1月-2019年12月推广销售,逐步建立健全销售网络初步占领一定量的市场份额。第三阶段:2020年1月-2020年12月,推广销售,进一步完善和健全销售网络,实行多元化经营战略,完全占领安徽市场。第四阶段:2021年1月后,产品逐步打入国内所有市场,利用公司的技术优势和人才优势,巩固扩大产品市场,成为市场的领导者和决策者。第三部分一、项目介绍我们的