领导班子成员家访制度.doc

领导班子成员家访制度为进一步转变领导干部工作作风、密切联系职工群众,建立健全领导干部联系和服务职工群众的长效工作机制,根据京铁党7号文件要求,并结合我站实际,特制定以下制度办法:一、指导思想深入贯彻落实《改进领导干部工作作风、密切联系群众》京铁党7号文件精神,引导我站领导班子成员不断强化做职工工作、为职工服务的责任意识,更加自觉地到职工中去,直接联系职工,真实反映职工愿望,真情关心职工生活,使我站领导班子成员不断增强服务职工的本领。二、目标任务1、了解职工情况。车站领导班子成员要深入基层、深入到职工家中,倾听他们的诉求,了解一线职工的工作情况、思想状态和生活困难。通过面对面谈话,主动关心职工生活,及时了解各种不稳定因素,引导职工正确理性地表达诉求,积极掌握职工思想动态和关注热点,摸清职工情况。2、听取意见建议。领导干部到职工家中去,通过听取他们的意见建议,了解实情,掌握第一手材料,通过听取建议,研究实施对策,总结基层创造的经验,找到破解难题的办法,不断提高推动车站科学发展的决策水平和工作水平。3、化解矛盾纠纷。车站领导班子成员要践行一线工作法,多到生活困难、思想不稳定、有信访历史的职工家中去,妥善解决各类突出问题。主动询访,现场处理,与职工沟通交流,最大限度地促进车站的和谐稳定。4、解决实际问题。车站领导班子成员对职工进行家访,一定要切实帮助他们解决实际问题,帮助他们解决生活中的困难和工作中遇到的矛盾,真正将家访的效果落到实处,争取职工群众的信任和支持。三、参与人员、家访对象和主要形式1、参与人员。车站领导班子成员。每位站领导每月至少一次深入职工家中进行家访。在家访过程中,要轻车简从,一律不能迎来送往,不搞陪同,不准增加基层和职工负担。2、家访对象。全站职工群众。每名站领导固定联系几个车间(具体安排见附件),每月从联系车间中安排一名职工进行家访。3、主要形式。家访主要采取以下两种形式:(1)上门家访。进职工家中,直接接触基层职工,广泛听取意见建议,切实解决他们在日常生产、生活中的实际问题和利益诉求。(2)