经济危机下人力资源应对战略.ppt

中国·北京经济危机下人力资源应对策略主讲人:陈特立南京东方智业管理顾问公司咨询总监电话:(0)**********E-M:*************@2020/3/23经济危机的背景与企业应对策略经济危机下的招聘策略的运用阐述经济危机下的薪酬体系改良策略阐述经济危机下的绩效体系改良策略阐述基本内容2020/3/23课前小提问经济危机对您的生活产生了怎样的影响?股票被套基金价值缩水房价看跌心理恐慌、迷茫消费愿望减少经济危机状况根据世界银行的预测,%左右,我们国内的公开数据是9%。这个数据意味着,国内将有大量的企业倒闭,员工失业。4万亿+5万亿的投资中,有多少杯羹属于民营企业?奇怪的是,这似乎是一次国进民退的时代?经济危机对国内中小企业的影响市场在哪里?(上游不见了,下游倒闭了)资金在哪里?(利率降低了,银行不放了)信心在哪里?(这个冬天有多冷、有多长?)回归企业发展本质:经济危机下的中国企业应对策略开源节流:只有开源才能保证活下去,节流是不变的话题;现金为王:很多的倒闭诱因仅仅是一二千万资金紧缺引起;控制人员规模:冗员带来的问题远远不是企业支付一份无谓的薪水那么简单;加强内部管理:向设备要效率、向人员要效率,不能再是口号喊喊而已。裁员、%71%浙江37%45%山东26%55%河南21%67%湖北29%44%数据来源:5省近200家年营业额超过1亿元的民营企业参与了此次调查。调查结果显示,超过80%的企业正在或者准备裁员或者降薪。2020/3/23HR,你读懂自己企业的战略了么?作为人力资源工作者,首要的是自己要能读懂企业发展战略,紧跟配合。假如你的企业被迫裁员、降薪,HR如何做?如果你不知道如何办,也许裁员减薪那把刀已经架在你的头上了!企业的挑战也是HR的挑战如何保留骨干人才、关键人才,以便保存、提升企业至关重要的持续竞争能力是至关重要的问题。2020/3/23