家居行业在互联网下的发展趋势.docx

家居行业在互联网下的发展趋势新常态下的中国经济,权威人士在《人民日报》发声定调:中国经济发展将呈“L”形,在底部徘徊将持续很长一段时间。“L”形经济常态,意味着众多行业面临转型、技术等级、结构调整的阵痛。家居行业,这一被普通人理解为科技含量不高,劳动密集型的行业,无疑将经受一场大的考验,甚至是生死考验。然而,在家居行业素有“拼命三郞”之称的A家董事长吴卫臣,这位曾说出“只有倒闭的企业,没有倒闭的行业”这句震撼业内的名言的董事长,却逆风起航,以“百亿战略”再次震惊业内。所谓“百亿战略”,即A家家居到2020年,实现销售额106亿元,国内板木实木综合实力排名第一,软体市场销量排前两名。今天的A家家居,从创业初期的小型木制品工厂,已成长为美国前三大家居公司战略合作伙伴,在全球范围内拥有几千家家门店,海内外10大制造基地,上万名员工的大型家居企业。近几年,A家每年以50%的增速高速发展,甚至将工厂开到越南,不到两年的时间,就做到了越南家居行业的前三名。如此看来,吴卫臣的“百亿战略”,绝非心血来潮,而是深思熟虑、审时度势之举。分析吴卫臣“百亿战略”的几个支撑点,我们大约能够看出中国家居行业的发展趋势。积极布局“互联网+”,领时代风潮吴卫臣曾说过,“办企业不能墨守成规,只有创新才能带来企业的活力,才能带来员工的创造力,才能与时俱进。比如对于‘互联网+’,很多传统企业很迷茫,我的观点是,要用互联网的思维去迎接互联网的未来,创新我们的业务模式和服务流程,适应不断变化的市场。变则生,不变则死,这是企业的生存方式。”A家是最早实践020电子商务的大型家具集团企业,她们在京东商城开设的A家旗舰店,在京东家具销售板块的成绩,排名第一。而A家作为传统的家具企业,也越来越娴熟地将020电子商务“玩”到了极致,在“五一”这个商业的黄金档期,A家联手京东发起A家京东超级品牌日活动,瞬时引爆了消费者的购买意愿,线上线下同时发力,,实现了高达3247361的访问量和5802310的流量。这家传统的企业身上,已越来越多的出现了互联网的基因。当然,互联网+绝不但仅是销售渠道的改良,吴卫臣对此非常清醒,她认为,“互联网+”,传递的更多的是大数据、云计算、云设计、3D设计这些概念,这才是未来的大趋势。为了把握这种大趋势,A家悄然在深圳前海A家科技有限公司专门成立了一个十几个人的团队,专注研发软件、数据这一块的东西,具体情况A家并未透露太多,只是强调,这个团队是当前A家最核心的板块,能够想象,今后A家发生的任何变化,无论是产品的设计、制作与销售,还是服务的渠道、质量,甚至是整个流程的再造,都会与这个团队相关。这才是A家,最让同行企业害怕的一点,但同时,也是最能给予这个行业的启示,那就是互联网将改变一切,如果你不改变,那么你将消失。看起来很残酷,事实确是如此。彰显品牌力,占据品牌时代制高点随着80后成为市场消费主体,90后也已异军突起,00后在一个家庭中的发言权也直来越大,这些在互联网时代中出生、成长起来的几代人,天生就有“品牌”的观念,无论什么消费品,第一观念就是“品牌”。家具行业也是如此,正在进入品牌时代。吴卫臣就曾很肯定地预言,未来一定是品牌的年代。作为出口额占据总销售额60%的A家家居,董事长吴卫臣自然知道,美国的前十大家居品牌,做到全美国的家居品牌销量总量