《竞争战略》一书中()提出了著名的五种竞争力量模型。() ()。 “戴尔直销”模式的实质就是()。 ()。 ,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中是最低的成本,从而获取竞争优势的战略是:(),一种是低成本集中化,另一种是()(),市场销售量基本稳定的阶段属于()(),是一个典型的()),企业间攻击的可能性会(),随着入侵阶段的上升,其退出障碍越高,因此防御行动最好是在()()(),主要经过中间商出口产品,这种国际市场进入方式叫(),企业进入目标国市场的方式会更倾向于选择()、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为()A、横向一体化战略B、纵向一体化战略C、前向一体化战略D、()A、明星业务B、问号业务C、现金牛业务D、、企业实力这两个综合指标来确定产品地位的矩阵图是(A、通用矩阵B、大战略矩阵C、波斯顿矩阵D、——相对市场占有率距阵中,相对市场占有率=本公司某项业务本期销售额/()。.“东方不亮西方亮”是用来比喻的()A、一体化战略B、联盟战略C、多元化战略D、,可称之为()。()。
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