早夕会重要意义解决问题关键流程分工定位35页.ppt

这样的早夕会最有效你觉得目前早夕会有哪些不足?想对各位讲师说的一句话:经营好早会是讲师的最重要最基本的职责,是讲师的最有实力的资本!早会是真正能锻炼人的地方,早会这个舞台很大,你的宣导能力、启动能力、企划能力、表达能力都是在这个舞台上慢慢成熟起来的!一早夕会的重要意义二早夕会解决的问题三早夕会的关键流程四早夕会的分工定位一早夕会的重要意义二单击此处添加标题三单击此处添加标题四单击此处添加标题二早夕会解决的问题三早夕会的关键流程四早夕会的分工定位早夕到底有什么用?**是公司新到的讲师,负责机构银保培训。他发现早夕会每周2次左右,过往的时候机构主管基本上不参加早夕会,主要由原来的讲师段誉负责,早夕会也没有什么规划,遇到业务忙的时候,可能就临时取消了,区域经理虚竹也经常因为要拜访渠道不来参加,虚竹对早夕会的认识是应该开,但是也就这么回事。针对以上的问题,**准备开一次共识会,跟主管和区域经理聊聊为什么要开高质量的早夕会,好处有哪些?请问:如果你是**,你要如何去宣导高质量早夕会的好处?五大好处通过早夕会,现场化管理,省时省力,效果更好通过早夕会,容易提升团队技能,更好的应对期缴转型通过早夕会,塑造团队文化,提升凝聚力通过早夕会,调整队伍状态,及时干预通过早夕会,推动业务方案,落实规章制度一二三单击此处添加标题四单击此处添加标题一早夕会解决的问题三早夕会的关键流程四早夕会的分工定位早夕会的重要意义高质量的早夕会什么样?**详细了解了下过往的早夕会,发现全程就是播报业绩,内勤说说回访契撤的问题,偶尔段誉讲个新闻或者小专题,下面一潭死水。区域经理也反映团队不愿意参加。针对以上的问题,**准备跟区域经理聊聊,说说自己心中高质量早夕会的样子请问:如果你是**,你觉得高质量的早夕会是什么样子的?纪律严明形式多样提供舞台能解决问题有内容实战接地气及时有针对性愿积极参与有行为改变引发思考行为改变高质量的早夕会