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辩论赛方案.doc

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辩论赛方案一、活动目的:2011年公司发布了新版企业文化,新版企业文化手册对长城企业文化进行了进一步提炼和提升,为使员工加深对企业文化的理解,使企业文化深入到每个员工心中,贯彻到每一天的工作中,特举办此辩论会。二、活动主题:关注企业发展,思辩企业文化三、活动地点:公司六楼娱乐室四、参加人员:各职场队队员五、参加人员:各职场队队员(各公司自行安排值班人员)六、整体构想:以四个职场队为基本单位,每队各出三名辩手,分预赛和决赛两场,在预赛中两两对决,胜出者进入决赛,在决赛中胜出者夺得冠军。七、辩论主题:阶段场次辩方主题时间预赛1正方柔性管理有助于企业文化建设3月30日14:20—15:00反方狼性管理有助于企业文化建设2正方理论的作用优于实践3月30日15:00—15:40反方实践的作用优于理论决赛1正方企业竞争的实质是文化的竞争3月30日16:00—16:40反方企业竞争的实质是人才的竞争八、奖项设置:最佳辩手两名:奖励价值100元奖品优胜团队一名:奖励200元队内活动基金•-•会场用品及奖品到位•-•确定出席人员、-、赛前准备:•-•赛前准备•-•制定规则等分发给各队长•-•场地布置•-•抽签决定预赛对手及辩论主题••如期举办•-•组织人员报名十、人员安排及职责序号分分工组***员员职责1筹委会秘书长及各队长演讲主题拟定、主持人选拔、资源协调等2总导演辩论赛组织策划等指挥工作3顾问为整个辩论赛等提供建设性建议和意见。4评委各部门负责人对团队整体及辩手个人进行评价打

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