工程管理概论x幻灯片.ppt

@工程管理概论2第一篇项目管理基础第二篇项目识别与启动第三篇项目计划第四篇项目实施与过程控制第五篇项目收尾与后评价2020/3/292第一篇项目管理基础第1章项目和项目管理第2章项目生命周期和管理过程第3章组织机构与团队2020/3/“项目”?项目(Project)是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。Aprojectisatemporaryendeavorundertakentocreateauniqueproduct,service,orresult.PMIPMBOK(ProjectManagementBodyofKnowledge)V5-20132020/3/“项目”?项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一系列彼此相互关联的任务和活动的一次性过程。-《现代工程管理概论》-20082020/3/29项目无所不在2020/3/29项目的特征|属性临时性(Temporary)|一次性|不可重复性风险性项目有明确的起点和终点临时性并不意味着持续时间短独特性(UniqueProducts,Services,orResults)大多数项目是为了创造持久性的成果生命周期性|阶段性项目管理的主线渐进性|逐步完善要求科学的项目管理系统性|协作性|多方/部门参与要求跨部门协调相互依赖性以及冲突性要求项目间协调2020/3/29项目与运作(Operation)共同点有明确目标、由人来执行受制于有限资源规划、执行和控制过程区别一次性–持续性独特性–重复性2020/3/29项目有关词汇计划(Program[-me])|项目|工程(Construction/Engineering?)全生命周期(Life-cycle)|项目组合(Portfolio)子项目(Sub-project)单项工程单位工程分部工程分项工程……分项工程分部工程…………2020/3/29