工程施工组织设计方案范本2[1].doc

一、工程概况湖北合加环境设备基地门房2工程位于长江工业园内,一层砖混结构,基础为刚性条形基础,建筑物面积为42平方米。本工程参建单位如下:建设单位:湖北合加环境设备有限公司设计单位:湖北省机电研究设计院勘察单位:武汉地质工程勘察院监理单位:湖北大江工程监理咨询有限公司施工单位:,建筑结构的安全等级为二级,设计使用年限50年,建筑抗震设防类别为丙类,屋面防水二级,建筑设计类别为丙类,耐火等级为二级。,砼厚度为300mm,其强度等级为C25,地基承载力标准值为90KPa,独本工程±,。;砼强度等级为C25,Z、L钢筋采用HPB235、HRB335。楼面板均为钢筋混凝土现浇楼板。±,。,外墙2采用暖灰色石材墙面,外墙3采用白色外墙***碳漆。内墙设计为混合砂浆内墙外刷乳胶漆;。。。、有保温层的改性沥青卷材防水屋面。:门采用断热型材蓝灰色铝合金门连窗,中空净片玻璃6+9+690系列、室内门采用实木木门,窗材料采用断热型材蓝灰色铝合金窗,中空净片玻璃6+9+690系列。二、编制依据根据GB/TI19002ISO9002-1994《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》以及本工程实际情况进行编制。三、质量及检验评定标准(一)本工程应达到合格标准。(二)有关质量检验评定标准如下:(GB50300-2001)(JGJ33—86)(JGJ59—99)2000-(CECS40—92)(GB50164—92)(GBJ107—87)(三)国家有关施工及验收规范:(GBJ50026-93)(JGJ46—88)(GB50194—93)(GB50203—9)(JGJ52—92)(JGJ53—92)(GB50203—2002)(GB50204—2002)(GB50210—2001)(GB50209—2002)(四)本工程设计图纸中所有规定的技术要求四、项目管理组织体系(一)、慨述:本公司充分利用现代技术手段,将知识管理、管理会计等先进的管理手段与严谨的项目管理的方法有机结合,在公司进行项目管理思想的普及培训,使得项目管理深入到公司的每一个层面,逐步成为全员项目管理的企业。我公司成立以项目经理为核心的项目部,运用阶段化管理、量化管理和优化管理的手段,通过公司各部门之间的合作,用提供项目信息报告的方法,共同监控风险、保证进度、提高质量,从而能按时在预算成本的约束下完成该工程目标。(二)、计划:1、目标:在甲方规定工期内将此项目在投标报价所完成的范围内完成全部工作计划,质量必须满足合同要求的有关技术标准要求及技术标准承诺。2、根据图纸所确定的内容和拟订的施工方案,将该项目划分为土建、装饰、门窗、节能、等几个工作项,每个工作项都有具体施工任务,以及所需完成时间和责任人。(三)、组织:1、根据项目计划的划分提出以下行政组织机构图和项目组织结构图,使每一个部门及项目成员在组织结构图中能找到自己的位置并能胜任。2、根据项目进度,分阶段检查项目组织,改进项目组织结构和调整人员安排,最大限度的减低成本。(四)、质量、安全生产控制:1、依据施工组织设计分阶段检查各项工作,工作指标是否达到要求,是否存在偏差,是否已采取控制措施加以纠正,定时提交和检查成本计划、施工进度、质量报告,保证计划的有效性。2、监督项目,使之符合业主和公司的合同、设计的要求。定期检查、调整,使施工顺序合理,衔接关系适当,均衡有节奏施工,实现计划工期,提前完成合同工期。在大面铺装以前,必须先打样,经甲方确认后方可施工。3、使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求,实现施工组织中保证和施工质量的技术组织措施和质量等级,保证合同质量等级的实现。五、施工进度计划本计划以土建、装饰工程为主线,待土建完工后,装饰再