整体发展规划建议.ppt

整体运营推广分析和建议本报告一切研究和策略,均以嘉兴名品城当前现实条件为基础,以可行性的运营目标为导向。我们的目的★维持市场稳定:以稳定的现状,为项目的持久运营争取更多时间和空间;以业态的丰满度来巩固市场的稳定★推动招商进程,以期为项目赢得持久发展和物业增值的空间; ★促进客群拓展,以人流量的大幅提升作为持久动力,从根本上解决项目运营中存在的核心难题。前言本报告一切研究和策略,均以嘉兴名品城当前现实条件为基础,以共同的运营目标为导向。我们的目标前言经调整商品结构、来拓展市场客群; 用控制业态规模、来推动市场招商; 以创新管理模式、来完善市场经营; 定差异错位思路、来巩固市场稳定; 逐步将名品城打造成集展示、流通、信息、研发为一体的、嘉兴的旅游购物示范区和网货批发基地。确立方向拓展客群推动招商稳定市场解决之道——以活动推广为主线现状诊断 -拓客策略 -2015 年度活动工作计划 -现状诊断 -招商建议目录 1-1 项目基本情况 1-2 入驻商户情况调查 1-3 经营现状分析 1-4 客流稀少原因解读 1-5 应对策略 2-1 客流拓展目标及策略 2-2 客流拓展策划与执行 2-3 媒体分析及选择 2-4 效果跟踪与评估 2-5 媒体计划(另附) 3-1 业态补充 3-2 招商建议 3-3 招商政策 3-4 电商招商政策 4-1 整体运营定位 4-2 阶段性主题活动和内容 4-3 长期性工作主题活动和内容(另附) 4-4 节庆主题活动和内容(另附) 现状诊断 1-1 项目基本情况 1-2 入驻商户情况调查 1-3 经营现状分析 1-4 客流稀少原因解读 1-5 应对策略中凰国际嘉兴名品城,由香港中凰国际控股集团投资、嘉兴中凰置业有限公司开发建设,项目率先采用电子商务与实体店结合的新型模式,打造国内服饰业首个产地型 O2O 商贸平台。 1-1 项目基本情况 1-1 项目基本情况独特的区位价值:项目位于嘉兴空港新城核心地段,与嘉兴客运中心隔路相望,毗邻嘉兴机场和沪杭高铁南站。规模化经营:总体规划占地面积 280 余亩,总建筑面积约 30 万平方米,其中,一期项目占地面积 120 亩、总建筑面积 19 万平方米。嘉兴名品城发展现状现状:一期建设的一号馆、二号馆、三号馆已经交付使用,于 2014 年 10 月 18 日开始试营业。 1-1 项目基本情况现有经营定位立足于嘉兴雄厚的皮革、箱包、毛衫、皮草、服装、丝绸等传统产业优势,将实体店与电子商务完美融合,线上线下同步运营,打造国内服饰业首个产地型 O2O 商贸平台。★从名品城的项目定位描述“产地型“、“网货采购基地”显示,名品城偏向商品批发经营定位; ★同时,通过 O2O 网上贸易平台为入驻商户提供线上线下同步经营的通路; ★立足于嘉兴地区优势产业基础,主要经营皮革、箱包、毛衫、皮草、服装等五大类商品。小结 1-1 项目基本情况硬件设施。★总体规划:一期总建筑面积 19 万平米,设有三大入口广场、五星级中庭、近两千个停车位,充分满足旅游购物、休闲娱乐的停车需求; ★电商经营规划:设有电商企业总部基地( 3万平米)、电商品牌孵化中心( 1万平米)、网商创业中心( 5000 平米); ★统一运营规划:设有运营管理中心、摄影中心、大型会展培训中心、星级商务酒店、人才公寓区、康乐休闲中心等,充分满足各类商务、生活和休闲需求