成功的项目管理.doc

成功的项目管理
成功的项目管理
课程介绍:
本课程讲些什么? 中国加入WTO后,企业及其它组织面对着日益激烈的竞争环境,各种组织的高层和中层领导5>需要找到更为实用的管理手段,而项目管理正是21世纪管理者必备7>的素质,是组织管理层必修宝典。在发达国家的企业机构和政府部门中,项目管理已成为运作的中心模式。本课程通过对21世纪项目管理的最新进展及最新项目管理方法和技术的讲解和案例分析,使学员了解和掌握可以运用到企事业商务和技术项目管理中去的一些最新概念、最新管理方法和最新技术,项目管理及队伍建设中所面临的问题及其解决方法,项目生命周期各个阶段所需的实用技术和工具等内容。我能通过本课程学到什么? ·了解项目管理的基本概念与最新进展·学会有效的项目计划的制订方法·熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法·了解挣值管理的基本概念与分析方法·掌握风险管理的主要内容·掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧·了解新产品项目管理与创新项目管理的主要内容
参加对象:
企业高层管理者企业中层管理者企业项目总监、高级项目经理 ERP、CRM或SCM的项目负责人人力资源部、培训部经理及员工国家机关以及事业单位的领导者☆政府、金融、投资机构的高级项目管理人员
培训目标:

培训方式:

培训时间:
企业指定时间
培训地点:
企业指定地点
课程内容:

第1讲??项目与项目管理
【本讲重点】
学****项目管理的重要性和意义
什么是项目
什么是项目管理
为什么要进行项目管理
学****项目管理的重要性和意义
项目管理中项目的概念要比通常意义上的概念更广。如北京的奥运会、上海的世博会、西部大开发、三峡工程等大型的建设项目,还有很多在日常工作当中的小型工作,包括开发一个新产品、一个市场的运作活动,都被看作是一个一个的项目。

据美国项目管理学会PMI统计:
(目前全球的项目投资额高达10万亿美元,(约占其本国GDP的25%)。
(全球从事项目管理的人员约1650多万人。
其中美国为450万人
其他国家为1200万人
从以上的数字可以看出,项目管理在当今经济和社会生活中占据着重要的地位,全球项目投资成本和从业人员达到了空前的规模,并且这一数字有逐渐上升的趋势。

据报道:我国在未来5年内,计划用于信息化建设的投资高达上万亿人民币。包括:
(1)2008年北京奥运会
(2)西部大开发
(3)上海申办世界博览会
(4)加入WTO之后的国际化竞争
从以上数据可以看出,项目管理涉及的范围非常广,如果没有良好的管理,将会给我们的经济生活造成巨大的影响。
今天的社会是一个项目的社会,为什么这么说呢?因为我们居住的房屋、使用的各种电器、各种日用品,都是通过项目形式来运行的,因此,有专家指出,人类的活动有1/2是通过项目的形式来开展的。

许多跨国公司都认为,企业的成功在于有效地推行项目管理。IBM公司指出:掌握和使用项目管理是对其未来发展起关键作用的因素,它计划在未来五年内,将整个企业的运作管理变成基于项目的管理。摩托罗拉(中国)公司是我国唯一一家通过CMM五级评审的企业,CMM五级评审实际上反映了这个企业在项目管理方面的能力和成熟度。
除此之外,其他的跨国公司像朗讯、诺基亚、惠普等在其公司运营的核心部分都采用了项目管理模式进行运作。
20世纪90年代末期以来,美国的一些金融组织,包括花旗银行、摩根斯坦利、美国国家储备银行、美国国家税务局等,也在大力开展关于项目管理的培训。这些项目管理培训和过去人们观念上的投资项目管理完全不同。这些项目管理完全随着信息技术的变化而变化,它们是基于信息技术的变化而产生的一系列大大小小的项目,是整个企业运作中的一个重要构成部分。
越来越多的企业要引入项目管理,一些跨国企业也把项目管理作为自己主要的运作模式和提高企业运作效率的解决方案。由此可见,项目管理在当今经济社会中的重要性。
项目的基本概念
什么是项目

企业内部开展的工作可以分为两部分:一个是日常运作,一个是项目。日常运作和项目的主要区别在于:日常运作是连续不断和重复的,而项目是一次性和独特的。
项目的基本特征表现在:
(??它有一个明确的目标。每一个项目都是一个特定的项目产品,是为一个明确的目标而成立的。
(??由一系列互相关联的任务构成。
(??所有的项目都具有有限的资源。比如时间、人力和成本等。
(??项目是具有一次性、独特性的活动。它有明确的开始和结束时间,具有临时性。

项目,如安排一个产品的推广活动,