下载此文档

打造持续狼性执行力.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约25页 举报非法文档有奖
1/25
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/25 下载此文档
文档列表 文档介绍
目录狼性执行力有效工具---DI管理模式企业目标的设计及目标数据化管理用数据化管理使目标的实施更精准数据化管理是企业执行力潜能的挖掘机数据的动态管理实现了过程和结果的高度统一数据化管理是一切绩效评估体系的基础IT---数据化管理的高效工具■为什么老板经常忙的连饭都无法吃上,而中层管理者还有抱怨?■为什么团队缺乏持续的战斗力,而且工作相互推诿?■为什么在企业里普遍存在做一天和尚,撞一天钟的现象?■为什么越加工资,员工的积极性越差?■企业有了绩效考核,员工的积极性就能提升吗?■为什么员工的工作就象推磨,推一下动一下?……企业执行力的困惑DI管理模式——执行力的圣经■企业目标数据化■目标实施数据化■考核评估数据化■优化改善数据化DI管理模式的核心----数据化管理DI管理模式的工具----IT技术应用■数据收集采用先进的IT技术企业总目标设计与目标分解■企业总目标设计用数字描述企业的战略目标使企业的总目标具体化-----目标市场-----市场占有-----客户价值-----产品研发……■企业总目标分解企业的总目标员工工作目标量化分解到各职能部门量化分解到各工作岗位量化分解到各具体个人量化使目标不会变形和走样量化使公司目标与个人目标保持高度的一致企业目标的实施过程■目标实施的组织保障根据公司目标确定目标实施的组织形式:★组织体系的功能量化★组织体系的人员量化★组织体系的效率量化量化的组织形式和组织内容与公司目标高度协调■目标实施的措施保障制订与公司目标一致的量化实施措施:★实施措施的方案量化★实施措施的时间量化★实施措施的效果量化通过量化确保公司目标与目标实现过程高度一致

打造持续狼性执行力 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数25
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人读书百遍
  • 文件大小924 KB
  • 时间2020-04-02
最近更新