室内装饰装修工程施工组织设计方案.doc

施工组织设计第一章总则概述本施工组织设计系为G76-A地块学校项目内装工程专门编制,涉及有关工程概况、进度计划、施工方案、管理人员组织、质量保证体系、安全文明施工、成品保护等方面。希望各有关单位明确本内装工程之设计和施工要点,在施工过程中密切配合,按计划工期保质保量按时完成施工任务。适用范围本施工组织设计仅适用于G76-A地块学校项目内部装饰装修工程编制依据招标文件及招标答疑G76-A地块学校项目内部装饰装修工程图纸有关建筑装饰工程规范、标准:《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88《建筑项目管理规范》GB/T50326-2001有关建筑装饰施工安全生产、文明施工、环境保护方面的法律、法规和规定等。主要有以下内容:《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《中华人民共和国环境保护法》第二章工程概况工程概况工程名称:G76-A地块学校项目内部装饰装修工程工程地点:南京高新北路以西、南大浦口校区以东建设单位:南京绿弘房地产开发有限公司工程类别:Ⅰ类工程特点G76-A地块学校项目内部装饰装修工程面积大,装饰新颖、简洁,施工单位多,需各个施工单位和工种相互配合,建立共同的施工基准,处理好交叉施工及相互衔接方面的问题,以利于整个工程按计划顺利完成。内装饰材料较贵重,表面易污染、划伤,因此材料的运输存放施工应慎重,应采取可靠措施,确保材料无污染、划伤现象。并采取切实可行措施对装饰成品进行保护。根据工程具体特点和现场实际情况,我们在拟定施工组织实施方案时,经过了多方面的统筹考虑和分析辩论,使施工过程能遵循内装饰装修的客观规律,保证施工方案符合工程实际情况,以充分的准备来满足业主的要求,严格保证工程能按计划实施,在确保质量和安全的前提下按计划完成施工任务。工程工期工程计划2016年12月27日开工,2017年04月21日竣工,工期日历天数116天。工程质量按国家有关验收规范和验评标准,工程质量达到优良标准。第三章施工组织指导方针主要指导方针为保证在计划工期内圆满地完成施工任务,本施工组织设计的主要指导方针是“服务至上,质量争先,科技先导,管理一流”。科学组织、精心施工组建一个高效团结的工程项目部和一支技术熟练、作风过硬的施工队伍,运用先进科学的现代化管理手段,调动企业人力、物力、机械设备等各方面的优势资源,精心组织,与业主、监理、总包和其它施工单位、工种密切配合,根据工期进度要求,从图纸设计、现场测量、材料组织、现场施工实行流水节拍式循环作业,确保工程顺利按时完工。质量第一、安全至上利用公司完善的质量保证体系,制定严格的质量保证制度,充分考虑国家现行有关施工质量验收规范、标准和规定的要求,从人员、材料、机械、环境等方面采取保证质量的措施,实施全员质量管理,确保工程质量达到预定目标。建立完善的安全保证体系,制定严格的安全管理制度,遵守有关施工安全、防火、环卫的法律、法规,坚决杜绝重大伤亡事故的发生,保证安全施工、文明施工。科技先导、争创一流采用先进的施工技术,科学合理地确定施工方案,在确保施工质量和效果的前提下,提高材料利用率和工作效率,降低施工成本,提高经济效益。第四章现场管理组织机构、劳动力组织现场管理组织机构网络图(见附表)附表现场管理机构网络图业主总承包公司经理室设计公司各部门设计事务所监理项目经理项目副经理项目副经理现场设现场工质监施工材料安全计师程师员员员员深技资质隐工进材品安文化设计术措施料汇总量监督蔽验收序协调度控制料采购质验收全预防明施工施工班组现场项目部人员组成项目经理:项目工程师:技术员:施工员:预算员:质量检查员:安全监督员:材料员:设备管理员:财会员:施工劳动力根据工程进度的实际需要,项目部有计划地从本公司劳务公司组织各施工施工工种,合理进行人员配臵,保证工程按施工计划顺利进行。(见附表)附表施工劳动力配备序号工种日出勤人数1木工92瓦工163油漆工44涂料工45云石工66电焊工27电工68普通工8第六章工程施工方案及施工措施轻钢龙骨石膏板天花施工施工工艺平顶龙骨选材平顶龙骨放样合格否Y平顶龙骨施工石膏板选材隐蔽验收NY合格否封面板开灯孔、,且应考虑灯孔、风口及其他设备留孔位臵。,净间距>。膨胀螺丝应为Ф6。,固定间距不大于50cm;次龙骨采用相应规格的自攻螺丝固定。,吊杆离墙间距不大于300mm。,中小龙骨间距一般为400mm。