浅谈企业职工培训的分层规划与浅谈住房建设规划与城市规划的衔接汇编.doc

浅谈企业职工培训的分层规划与浅谈住房建设规划与城市规划的衔接汇编.doc浅谈企业职工培训的分层规划与浅谈住房建设规划与城市规划的衔接汇编浅谈企业职工培训的分层规划浅谈企业职工培训的分层规划摘要:现阶段,企业开展的员工培训或多或少都存在形式化的问题,培训的作用与价值没有真正得以落实和体现。培训工作除效果不够明显、针对性较差等问题外,在整体性与系统性方面也存在明显不足。通过对分层规划模式的引入,可有效解决上述问题,确保培训工作质量的提升和长期发展,现对其做详细分析与阐述。(来自:・)关键词:企业职工培训分层规划企业员工培训为企业发展服务,肩负着更新员工的知识、技能、理念,提升员工的综合业务素质的重任。如果员工的知识、技能无法在培训中得到快速提升,方法和理论不能在工作中得以运用,会直接对企业的经济效益造成不良影响,从而使企业发展缓慢,在市场竞争中逐渐落后,失去优势,最终被淘汰。因此,找出能够快速提高企业职工能力的培训方法相当重要。分层培训模式可以尝试并推广。一、现阶段企业员工培训工作存在的问题1•培训效果不明显当今,部分企业对员工的培训大多流于形式化,因此最后落实的效果也会越来越差,虽然很多企业做了不懈的努力,投入了大量的人力、物力和时间,但培训效果及价值依然没有明显的提高。尽管培训形式采取按照员工的初、中、高、技师等不同级别和不同岗位,制定培训计划和方案,但员工培训后能力依然没有明显提升。究其原因是没有掌握市场或企业发展对员工不同层次的具体要求,没有对不同岗位、不同级别、不同职能的知识、技能进行系统的梳理,没有从员工个体在文化、学历、素质、能力上的差异全面了解,导致培训计划和方案不细致、不周密,培训内容与要求脱节,培训不能达到预期的成效,产生“培训与不培训相等”的不良效果。良好的培训方法能够有效提髙职工的工作效率,为企业创造一种积极向上的文化氛围和超值的经济提升空间。但是,很多现代企业都没有考虑到员工内在差别,培训没有针对性,这是导致企业职工培训效果低下的主要原因。。对企业主要是根据企业的战略需求,确定企业未来的培训重点,哪些关键课程和关键岗位的培训能大幅度的为企业发展增值;目前最优先需要解决的培训有哪些;哪些培训是需要长期稳步进行的等等。根据轻重缓急来安排培训,可以做到资源的合理配置,培训效果显著。对员工个人主要是针对每个部门、每个人员的目标和差距,了解人员的个性需求,进行区别对待,设计分层次、分部门、分类别的培训课程,就形成培训规划框架和具体的培训计划。如:可分为公司重点培训;部门重点培训;高层、中层、基浅谈住房建设规划与城市规划的衔接浅谈住房建设规划与城市规划的衔接[摘要]研究住房建设规划与城市规划的关系是住房建设规划与城市规划各类型之间的衔接机制,即与城市总体规划进行建设目标上的衔接、与控制性详细规划进行建设指标方面的衔接、与近期建设规划进行建设时序方面的衔接。【关键词】住房建设规划;城市规划;衔接机制20**年5月,发改委、建设部等九部委联合发文《关于调整住房供应结构稳定住房价格的意见》(国办发[20**]37号)(以下简称37号