PCCP管道施工组织设计.doc

PCCP管道施工组织设计目录编制说明 4第1章工程概述 14第2章施工准备及施工组织机构 21第3章施工总平面布置图 、供电、通讯设施及施工用油 27第四章施工方案总体规划 28第5章主要工程施工方案和施工工艺 76第6章施工总进度计划和工期保证措施 78第7章主要施工资源计划 、电用量计划 81第8章质量保证体系及措施 100第9章保证施工安全的技术及组织措施 114第10章文明施工和环境保护措施 、管理办法 119第11章工程交付、服务及保修 122附表一:拟投入本标段的施工机械设备……………………………………125附表二:劳动力进场计划表…………………………………………………127附表三:材料进场计划表…………………………………………………128附表四:资金流估算表………………………………………………………129附表五:施工总进度计划表…………………………………………………130编制说明1编制依据(1)南水北调中线××P管道工程施工第一标段招标文件:①第一卷商务文件;②第二卷技术条款;③第三卷招标图纸;(2)执行标准和规程规范①招标文件规定的国家颁布的规程、规范。②招标文件规定的行业颁布的规程、规范。(3)现场勘查及招标文件答疑资料;(4)我局在类似工程中的施工经验。2编制原则我们通过对该标段踏勘施工现场所获得的资料、对招标文件和澄清函的仔细阅读及理解,针对本工程所处地理位置的地形、工程地质、水文地质、工程结构等特点,结合类似工程的施工经验,我们在编制本投标文件时,将突出以下原则:(1)质量创优原则工程质量是承包人经营管理的核心,承包人将以ISO国际质量体系标准的要求,建立完善的本工程质量保证体系,投入精干人员,以先进的施工技术、精良的设备、科学的管理,修造精品工程,让发包人满意。施工中将认真贯彻我们的质量方针,大力推行质量管理,保证质量体系的有效运行。依靠技术创新,确保本工程达到优良工程标准。(2)进度保证原则根据招标文件对本工程的总工期和阶段工期目标要求,编制科学的施工措施方案,施工进度计划实行网络控制,科学合理地配置资源,重点做好工序间的衔接,进度实时监控,以确保实现工期目标。(3)安全保护原则建立符合招标文件要求的安全管理机构和配备专职的安全人员,加强对施工作业安全的管理,特别应加强易燃、易爆材料的管理及地下施工安全管理,制订安全操作规程,配备必要的安全生产设施和劳动保护用具,并经常对职工进行施工安全教育;特殊岗位操作工做到持证上岗,安全措施落实到位;建立安全生产应急组织,确保生产安全。(4)环境保护原则我们在施工过程中,遵守有关环境保护的法律、法规和规章及本合同的有关规定,编制施工