管理学考试练习.doc

管理学练****一一、单选1、在下面的管理职能中,本身并没有某种特有的表现形式,总是在与其他管理职能的结合中才能表现自创新职能身的存在与价值的是(D)2、为了保证目标及为此而制订的计划得以实现,就需要有(D)控制职能3、管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演(A)人际角色4、人际技能对于所有层次管理者的重要性大体相同的是(B)5、专业技能)对于基层管理者而言,最重要的是应具有(A6、在做出是否收购其他企业的决策中,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能概念技能的发展余地等情况,这时,管理人员需要的技能主要是(C)7、越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列(C)概念技能,人际技能,技术技能8、普遍适用于各类组织)关于管理的应用范围,人们的认识不同,你认为下列说法最好是(B9、需要协调他人的努力以实现组织目标管理人员与一般工作人员的根本区别在于(D)10、长远全局性决策B企业管理者可以分成基层、中层、高层三种,、)管理者所扮演的人际角色是()(4、管理者所扮演的信息角色是()5、学****和研究管理学的方法包括()三、判断1、根据亨利·明茨伯格的一项被广为引用的研究,管理者扮演着十种角色,可归为人际角色;信息角色和决策角色三大类。是2、1978年诺贝尔经济学奖的获得者赫伯特·西蒙提出,管理就是决策,决策贯穿于整个管理过程。是3、根据罗伯特·卡茨的研究,管理者要具备三类技能:专业技能、人际技能和概念技能。是4、人际技能是指综观全局、认清为什么要做某事的能力,也就是洞察组织与环境相互影响之复杂性和驾驭全局的能力。否5、控制职能的实质就是为了使实践活动符合于计划。是6、管理二重性指的是管理既具有自然属性,又具有科学性。否7、管理学是一门系统地研究组织管理活动的基本规律和一般方法的科学。是8、管理的目的是为了开发新产品,扩大销售。否9、管理是指管理者在一定的环境条件下,对组织所拥有的资源进行计划、组织、领导、控制和协调,以有效实现组织目标的过程。是10、管理对象也称为管理的客体,是指管理者实施管理活动的对象。是专业资料练****二一、单选1、泰罗)“科学管理理论”的创始人是(A2、社会人B)梅奥在人际关系理论中首次提出了,人是(3、俗话说:一山难容二虎、一条船不能有二个船长。从管理的角度看,对这些话的如下解释,你认为对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心B)哪一种最恰当?(4、法理型权力D)韦伯认为,能够成为科层组织基础的权力是(5、工作定额原理)泰罗提出的科学管理理论主要内容包括(B6、企业经营六项活动法约尔一般管理理论的主要内容包括(C)7、霍桑实验)梅奥的人际关系理论是在以下实验的基础上得出的,这项著名的实验是(B8、计划)法约尔提出的管理五项职能中,首要职能是(B9、泰罗被称为“科学管理之父”的是(D)10、权变理论学派)认为在组织管理中没有一成不变、普遍适用的管理理论和方法,这理论是(B二、多选1、梅奥人群关系学派的主要观点包括()2、泰罗提出的科学管理理论主要内容包括()3、西方古典管理理论是指()4、法约尔一般管理理论的主要内容包括()5、现代管理理论学派包括三、判断1、法约尔认为,要经营好一个企业,不仅要改善生产现场的管理,而且应当注意改善有关企业经营的六个方面的工作:技术工作、商业工作、财务工作、安全职能、会计工作和管理工作。对2、一个员工在任何活动中只应接受一位上级的命令,这就是法约尔提出的统一命令原则。对3、梅奥人际关系学说的主要观点包括:企业的职工是“经济人”而不是“社会人”;企业中存在着非正式组织;生产效率主要取决于职工的工作态度以及与周围人的关系。错4、法约尔提出的管理五项职能包括计划、决策、创新、指挥和控制等职能。错5、。错泰罗提出了企业必须努力确保六种活动(即技术、商业、财务、安全、会计、管理)6、泰罗在制定科学的工作定额方面作了大量的研究,首先从时间研究和动作研究入手。对7、法约尔在一般管理理论中首次提出了计划管理工作与执行工作相分离的观点。错8、统一指挥就是说,凡是具有同一目标的活动,只应有一个领导人和一套计划。错9、等级制度就是从最高权力机构层层延伸直至最基层管理人员的领导系列。对10、实行劳动的专业化分工可以提高人们的工作效率。对专业资料练****3一、单选1、被称为“是一座桥梁,它把我们所处的这岸和我们要去的对岸连接起来,以克服这一天堑”的职能是计划C)指(2、实施(D)下列各项活动中,不属于计划活动范畴的是3、计划工作涉及到组织内外活动各个方面和环节计划工作的普遍性是指(D)4、起点A)目标是计划的(5、综合计划)对经营过程各方面所做的全面