供电公司营业部工作总结精选.doc

供电公司营业部工作总结20××年来,我部总体工作在局党委正确领导下在机关部门大力帮助下,以年初局行政提出:“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路,以安全为中心,以“创一流”为动力,以抓用电管理为重点,多经收入为保证,通过全部员工辛苦努力,安全稳定、顺利、圆满完成了各项工作任务指标。现将我部一年来工作情况向各级领导简要汇报如下:一、经济效益完成情况1、,超年控计划1153万KWH,%。2、,,与去年同期上升26%。3、线损率:%,%,。%,,单台线损达标率85%,与年控计划60%,%,与去年同期55%上升40个百分点。4、售电均价:。5、营业普查,共计普查约1016户,其中重新核比522户,平均每月合理增收约2万元,为公司追回损失约5万元。6、多经收入:。7、电费回收100%。二、重抓思想工作,提高职工队伍综合素质本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平,加快企业发展根本之路,为企业经营、发展、创新、奠定丰厚人力基础。坚持以人为本原则,最大限度发挥人力资源优势,鼓励员工加强学****积极参加全国各类等级考试,尽量为其创造有利学****条件,为此我部学****氛围高涨,现在读员工6人其中1人脱产,定期限轮派若干名员工到公司“云石山”培训基地进行学****尽量使学****辐射面达到最广,以年初高严***事件为教材,进行了反腐倡廉警示教育系列课程,进行党性、党风、党纪教育,理想信念教育,通过教育,帮助他们树立正确世界观、人生观、价值观,不断提高防腐拒变能力,杜绝了违纪违法行为发生。因我部注意职工队伍综合能力培养,使得我部全员工作热情高、精神面貌焕然一新,岗位练兵综合成绩良好,安规考试综合成绩优秀,竞能比武,16个基层单位中,综合评分排名第2名。三、狠抓安全,夯实安全生产基础安全生产是电力企业永恒主题,更是经济效益重要保证,本所始终把“安全工作放在重之又重位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础,稳定了安全生产局面,半年来未发生安全事故,供电可靠率,电压合格率均达公司要求,“安全性评价”综合评分为78、18分同比增长20%,我们具体做法是:1、专业基础知识、集体面授每月不少一次。2、开展“党团员身边列事故无违章”活动3、每季开展安全大检查,全年共查处出安全隐患80多起,即时处理有56起,随后在机关部门帮助下处理16起,余下几起未处理已报相关部门。4、春、秋季分别对辖区内10KV线路走廊进行了清理。5、对工器具进行了试验、检测、保管、从新配备、完善。6、对所有未整改台区与未完全整改台区,及新增户较多,供电半经过长,需增变台,增线路台区进行了草图绘制,制度了整改方案。7、有计划完成“两措”计划。四、狠抓用电管理,大力降低线损自年初开始,推行了组包线,人包变管理模式,把线损指标任务到平班组,责任到人,线损指标完成情况直接与工资挂钩,有奖有罚,同时所内成立了用电稽查小组,杜绝了“三电”