加快商南农业产业化的几点思考.doc

加快商南农业产业化的几点思考.doc加快商南农业产业化发展的几点思考赵军农业产业化经营是以市场为导向,以家庭承包经营为基础,依靠各类农业龙头企业和组织带动,将农业产前、产中、产后各环节有机结合起来,实现牛产、加工、销售一体化经营的农业经营方式。加快推进农业产业化,是实现我县农业增效、农民增收的根本途径和建设小康社会的垂大战略举措。—、发展现状近年来,我县按照“抓调整、拓市场”的总体思路,采取有力措施推进农业产业化进程,全县农业产业化经营呈现出领域拓宽、水平提高、进程加快、后劲增强的良好发展势头。一是主导产业渐趋明晰。经过多年的培育和发展,全县初步形成了以茶、畜、果、油、药为主的五大区域性主导产业格局。随着农业结构调整的纵深发展,主导产业由小到大、由弱到强、由量的扩张向质的提高逐步发展。2006年,全县茶、畜、果、油、药五大主导产业总收入达到283亿元,人均达到1400余元,占农民人均纯收入的8眺以绿色无公害瓜菜、苗木花卉等为主的新兴产业也快速发展。二是生产基地初具规模。全县茶叶种植面积达1CI97万亩,开采茶园56万亩,年产茶120万公斤;年生猪饲料量达到293万头,蛋鸡160万只,肉类总产量L74万吨,禽蛋总产634吨,畜牧产值达到L98亿元,畜牧收入L62亿元;全县板栗面积25万亩,总产1102吨;核桃面积15万亩,总产1677吨;全县油桐面积1&6万亩,总产1966吨;各类中药材面积8万亩,桔梗、天麻、连翘、五味子、柴胡、丹参已成为大宗品种;全县各类蔬菜种植面积279万亩,总产392吨,产值达4583万元。三是龙头企业不断壮大。近年来,我县围绕农副产品的生产、加工、贮藏、销售,加大政策和资金扶持力度,农业龙头企业不断得到发展壮大。培育出了茶叶联营公司、金丝源食品公司、豪迪油脂公司、秦东农业公司4个省级龙头企业,永利饲料公司、源泉酒精公司、金鑫土特产品公司3个市级龙头企业及丰源食品公司、龙泉茶叶公司、双龙茶叶公司、富民油脂加工厂等农产品加工销售企业。目前,全县有的农产品生产基地和4缎的农户纳入产业化经营。四是订单农业开始起步。通过发展农业产业经营,一体化经营程序明显提高,一定程度上实现了农户小生产和大市场的对接,订单农业已成为农业产业化经营发展的一大新亮点。2006年,全县粮食、经济作物定单面积到20万亩,总量超过1万吨;茶叶订单面积44万亩;畜牧业生猪订单22万头,家禽订单5万羽;花生订单面积6万亩;桐油床单面积8万亩;各类中药材定单面积12万亩;。五是利益联结逐渐紧密。近年来,我县积极探索完善农业产业化利益连接机制的有效途径,通过发展合同农业、订单农业、建立股份合作经济组织、建立风险金制度等多种途径,在农业产业化经营各利益主体之间逐步建立和形成了“风险共担、利益共享”的经营共同体。朝阳金丝源食品公司、茶叶联营公司、永利饲料公司等龙头企业,大都釆取了合同订单种养、种苗供给、技术指导、保护价收购等契约化合作,建立了与农户较为紧密型的利益联接关系。二、制约因素当前,我县农业产业化经营进入了一个新的发展时期,同时也面临着一些新的情况和难题。1、基地建设滞后,规模效益不明显。从专业化主产发展角度看,农村实行家庭联产承包责任制后,土地的细小分散是专业化牛产的重耍障碍。人均耕地少,只有0L84亩,使种植规模受到制约,很难形成种养大户,不利于形式规模,形成基地;小牛产者“