远大集团员工守则研究报告.ppt

远大集团员工守则讲师:------农场法则:付出与回报对等,先付出后回报、年年付出才能年年回报。:完善自我,出类拔萃;严于克己,绝对服从。:智力、耐力、魅力。争取拥有非凡智力、顽强耐力,并有令人欣赏的仪表形象、言谈举止、情趣才艺、诚实信用、事业追求、负责态度等人格魅力。“四高方针”:高素质、高责任、高负荷、高待遇。对待拔尖人才,要创造性实行:能者多劳、智者多教、仁者高职、优者高酬。“五种人”:(1)不用告诉,就能主动完成工作。(2)告诉一次,就能做好(3)告诉两次,才会去做(4)形势所迫时才能去做(5)追着、盯着仍做不好每日反思自己是哪一种人,如果是后两种,应急改。如混下去,对不起公司也对不起自己,还不如离开公司。“没有借口”,任何人都必须克服一切困难做好自己的工作。总是用比别人更高的标准来要求自己,如发现谁比自己高,决不放过向他学****的机会。。要想工作不退步,并跟上公司发展的步伐,唯一的方法是对现在的一切都不满意。养成爱挑毛病的****惯,坚信:只要用心,任何事可能做得更完美。。要想工作不退步,并跟上公司发展的步伐,唯一的方法是对现在的一切都不满意。养成爱挑毛病的****惯,坚信:只要用心,任何事可能做得更完美。,应能做“不可能”的事,敢于挑重担。处理任何重要的新问题至少应设计3种方案,并苦思冥想、征求意见,筛选最佳方案。、发展目标的制订,既要实事求是,又要雄心勃勃,并且制订者与执行者应取得共识。计划必须在预定时间出台。、目标一经确定,必须100%按时完成,没有借口。每天应追求这种心情:计划完成了,上级交待的工作完成了,帮别人改进了工作,自己的工作又有了新点子。今日事,今日毕,当天任务未完成不下班,任务紧急时必须加班。,关键要看是他推着事情走,还是事情推着他走。而有的人,事情推着他,他还是不走,这种人一天也不能留。。任何工作应先有文件。当遇到无文件的工作或以往文件不切实,应立即增补或修改文件。只有文件健全,问题才能长久地、从根本上解决,否则,即使办好了一件事,意义也不大。、精确、经典,不可罗嗦、含糊、粗糙。,也能在实施中发现不足,应随时在文件上记下需改的内容,以便下次改文件时不忘掉。,哪怕最小的细节;对偶尔产生的工作或事件,可不拘泥文件去做。按公司统一的术语、文风、格式从事书面和口头交流。,应依靠独立思维活学活用文件和资料,既要“绝对服从”上级命令、各项制度,又要“鞭抽官僚主义、痛打教条主义、埋葬形式主义”。,要相信:如果基层有什么不良情况,不是领导不愿管,而往往是不知道。(某项故障、某人犯错),不论事件大小,不要只解决问题,还应通告全公司,以免类似事件再次发生。,目的是教育他进步。对屡教不改者,坚决不留。,不要问他为何不努力,而要问他为何不能从工作、学****中找到乐趣,这是人生观的问题。