1000吨大宗茶加工厂新建项目实施建议书.doc

1000吨大宗茶加工厂新建项目项目建议书目录一、、、、方案、、、、、卫生与消防七、、、、、、农业增效评价一、:某集团生产管理分公司1000吨大宗茶加工厂新建项目建设性质:新建建设地点:,包括炒青、绿片、一般绿片、绿茶粉等,项目建成后年产茶叶1100吨。作为农业半成品原料,该项目主要业务对象是大型茶饮料企业和保健品企业,业务对象处于高速增长型行业,市场稳定性高。产品生产周期短,资金周期只有2个月,属于高投资高回报的新兴产业。、设备、建筑物本项目引进国内一流的茶叶加工机械设备,按照某集团生产管理分公司的质量要求实行机械化加工、标准化生产,新征土地30亩,新增茶叶加工设备57台(套)。项目建设期为6个月,采用项目责任人制度,责任具体到个人。,总投资500万元,其中::400万元,占80%股份;:100万元(以实物作为投资),占20%股份。,此项目丰富了公司产品和业务内容。同时,合资人胡晓娟对于此类项目有多年的生产管理经验和独立的业务销售体系,并且对于原辅料的供给有着得天独厚的优势。 建设单位:某集团生产管理分公司法定负责人:联系电话:公司地址:(原某(集团)有限公司)成立于1989年,是农业部农业产业化重点龙头企业。拥有总资产100亿余元,统领茶叶种植加工、营销、文化旅游、茶油生产、物流贸易、茶工业品生产六大产业,下辖十二个子公司和八个茶叶专业生产场;拥有生态茶园基地50万余亩;销售网络遍及全国各地,在全国各大城市建有销售网络1000多家,现有员工2000多人。公司秉承“视质量为生命,靠诚信求发展”的经营理念,严谨、扎实、稳健的走好质量管理的每一步,某集团生产管理分公司成立于2011年,是某集团旗下的全资子公司,目前全面种植及管理集团公司已流转的50万亩某核心产区“五云两潭一寨”的高山有机生态茶园,全面管理集团公司旗下的八个原产地茶叶加工基地,其中羊山精制加工厂目前采用了现代化、制动化的传统工艺生产线和蒸青茶生产线,以做全球茶行业最大的优质茶供应商为战略定位,以做全球最大的生态有机茶生产基地为发展目标,遵循长期科学规划、分步实施的战略方针,统筹发展茶园种植、生产加工、贸易合作、文化旅游、茶保健品五大业务单元。、国家农业综合开发办公室关于印发《2013年国家农业综合开发产业化经营项目申报指南的通知》的通知(国农办[2012]117号);2、财政部《国家农业综合开发资金和项目管理办法》(财政部令第29号);3、某市人民政府关于印发某市茶产业发展规划(2012—2020)的通知;4、《中国茶都—某市茶叶产业发展战略规划》;5、项目单位提供的其它基础资料。二、,中国茶茶产业的发展速度十分迅猛,各级政府对茶叶产业给予了高度重视,加大了对茶产业的投入,并且通过科技创新、结构调整、大力拓展国内外市场等措施,促进了我国茶产业的发展。茶农在茶叶良好经济效益促进下,生产积极性不断高涨。2011年我国茶园面积已达3300万亩,茶叶产量达120万吨,%。。当前,我国茶叶产量、国内销售、茶叶出口都处于历史最好的水平。主要得益于地方政府资金支持,茶叶企业管理制度改革不断深入,新的资本进入,茶叶新技术在茶叶生产中得到广泛