6000头良种猪养殖扩建项目申报书范本.doc

6000头良种猪养殖扩建项目项目申报书目录一、合作社基本情况 1(一)合作社概况 11、成立时间 12、成员及出资构成 13、收益分配机制 14、法人代表基本情况 25、管理机构设置情况 26、办公条件及工作人员情况 37、财务管理等制度建设情况 3(二)运营状况 31、主业发展情况 32、项目申报前一年度合作社的财务及分配情况 4(三)以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况 4二、项目立项背景 5(一)必要性分析 51、项目建设是合作社自身发展的需要 52、项目建设是促进成员增收的需要 53、项目建设是带动周边地区农民增收致富的需要 6(二)优势分析 61、技术优势 62、资源优势 73、政策优势 7(三)市场分析 81、市场前景预测 82、风险分析 103、风险分析 114、防范和降低风险对策 11(四)合作社成员对申请项目的支持情况 11三、项目目标 12(一)产量目标 12(二)经济收益目标 12四、项目建设方案 13(一)主要建设内容 131、建设地点 132、技术路线及流程 133、设备购置 234、设施建设 235、科技措施 23(二)主要技术参数 23(三)项目涉及的相关环保措施 241、环境影响分析 242、环境保护与治理措施 253、环境保护结论 26(四)项目组织与管理 261、建设期机构设置及职责 262、运营期机构设置及人员配备 263、进度安排 274、管理措施 28五、投资估算与资金来源 31(一)总投资估算 311、总投资 312、建设投资 313、流动资金 32(二)资金来源 321、中央财政资金 322、地方财政配套资金 323、自筹资金及来源 324、银行贷款及筹措 335、其它资金 33(三)财政补助资金使用和管理 331、财政补助资金主要支持的环节 332、财政补助资金的管理 34(四)自筹资金的使用和管理 34六、效益分析 35(一)经济效益 351、项目投入产出情况 352、成员增收情况 353、可分配盈余及分配情况 36(二)社会及生态效益 361、项目建设对当地主导产业发展的影响 362、项目辐射周边农户数量及带动增收情况等 373、生态效益 37一、合作社基本情况(一)合作社概况1、成立时间**成立于2009年4月1日。2、成员及出资构成**现有社员126户,其中农民社员占社员总人数的100%。**经**等人发起,初始注册资金50万元。3、收益分配机制该社《章程》中明确规定:会计年度终了时,由理事会按照章程规定,组织编制本社年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案及财务会计报告,经执行监事或者理事会审核后,于成员大会召开15日前,置备于办公地点共成员查阅并接受成员的质询。本社接受国家的财政补助和他人捐赠,均按本章程规定的方法确定的金额入账,作为本社的资金(产),按照规定用途和捐赠者意愿用于本社的发展。在解散、破产清算时,由国家财政直接补助形成的财产,不得作为可分配剩余资产分配给成员,处置办法按照国家有关规定执行。接受他人的捐赠,与捐赠者另有约定的,按约定办法处置。4、法人代表基本情况**法人代表**,男,现年42岁,大专文化,安徽省阜阳市颍州区三合镇人。2005年**从事养猪业,2009年4月发起成立了**,合作社现有成员已经发展到126户。2011年合作社销售额超过720万元。**本人相继获得“2008年创业之星”、“安徽省2008-2009年度船业带头人”等荣誉。5、管理机构设置情况**管理机制健全,主要机构有成员代表大会、“两会一层”:成员代表大会——全体成员组成是该社最高权利机构;“两会一层”——理事会、监事会、经营管理层;经营管理层设:办公室、生产技术部、市场经销部、质量监测部、财务管理部,简称“四部一室”。6、办公条件及工作人员情况**办公地点设在阜阳市颍州区插花镇人民居委会,拥有独立的办公场所,现有员工16人,其中具有中级以上职称的人员4人,具有较强的技术保障及服务推广能力。7、财务管理等制度建设情况**财务管理机制健全,理事会负责合作社的财务管理工作,接受监事会监督,按照“财务分开,民主监督”管理原则,实行“资产五分开、审批一支笔”,做到账实相符、往来明晰、价格公开、分配公正、管理透明。(二)运营状况1、主业发展情况**坚持“民办、民管、民受益”的原则和“一人一票制”的方式,实行自我发展、自我服务、民主管理、社员享受平等权利,广泛吸收农民社员,积极开展劳动合作、技术合作、营销合作和资本合作,为社员提供生产资料的购买、优质种猪引进、产品销售、疾病防治以及有关的生产技术信息咨询等全方位的服务,带领全体会员大力发展无公害化、产业化、标准化的生猪养殖。主营业务:种猪、商品猪养殖、经销、饲料、兽药供应、技术咨询服务等。,净利润