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海尔中国造书载.ppt

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正大光明公正無私*海尔中国造21世纪最佳企业管理典范正大光明公正無私*领袖风采---张瑞敏正大光明公正無私*,,46家工厂,,成长至2001年,,平均年成长率80%,被美国「家电」*张瑞敏谈领导员工的素质就是领导的素质;你可以不知道下属的短处,却不能不知到下属的长处;部属的素质低不是你的责任,但是不能够提升部属的素质,却是你的责任;只有落后的主管,-012推荐序正正大光明公正無私*张瑞敏谈领导最好的人才机制是「赛马而非相马」.管理者最重要的一项责任就是创造出能让员工发挥的舞台,以激励员工发挥其潜能,-012推荐序正大光明公正無私*张瑞敏谈人才海爾海尔中国造P011-012推荐序1998年,张瑞敏在哈佛演讲的开场白「在大陆的环境下,关键是要让每个人,创造一个发挥个人能力的舞台,这样,就永远能在市场上比对手正大光明公正無私*张瑞敏的逆向思考张瑞敏的人本哲学,或许可视为逆向思考,当他碰到问题时,他不是把手指头指向别人,而是指向自己,并给自己挑战,*观念革命张瑞敏说:「我经常思考这样一个问题,大陆改革开放为海尔最本质、最核心、最打动人的东西是什么呢?想来想去,我认为就是四个字:观念革命.」海尔中国造P022正大光明公正無私*哈佛的案例教学采用案例教学是哈佛商学院的传统与特色,,*企业文化数十年来,影响美国企业发展的重要因素是什么?,哈佛的研究人员得出两个结论:企业文化对企业的长期经营业绩,,

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