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靖远第二发电有限公司机构设置方案教学教材.ppt

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靖远第二发电有限公司机构设置方案教学教材.ppt机构设置方案靖远第二发电有限公司指导思想适应市场经济和电力工业体制改革的需要,紧紧围绕公司经营目标,优化管理流程、推进功能重组,以规范机构设置、强化管理职能、提高办事效率为重点,建立规范有序、管理科学、运转协调、以人为本,符合现代企业制度需要的组织机构。负责经营层的文秘等项日常工作; 负责全公司的外事、法律事务、各类接待服务工作; 负责消防、保卫、车辆管理工作; 负责商业保密及计算机信息管理; 负责内部审计和行政监督工作; 负责档案室的管理; 负责公司行政事务及房产、家具、办公用具管理工作; 负责公司绿化、环卫、物业、工程、现场卫生管理工作;。、机构职责设定、定编定员工作;、人事及教育培训工作;、保险、福利工作;;;;。;、审定各项财务计划,组织实施、监控管理、汇总统计、分析报告等全过程;、监控等项工作;、预算、分配使用、监控等项工作;,进行会计核算,实行会计监督等项工作;;、费缴纳及对外相关业务机关的联络工作。,拓展市场工作;;;。、体制改革、经营发展战略、策划、市场预测,组织竞价上网工作;、审核、分解、监控、考核工作;、统计台帐管理工作;、经济合同管理、招投标管理、对外经济协作工作;、招标工作及技术协议、工程合同的签订工作;、结算工作;;。

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