2008年4月自考管理学原理试题一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。,其中生产力决定了() ?(),、对组织管理者挑战最大的组织外部环境是() ,开发了某种投资很大的新产品,投产后非常畅销,企业领导也倍感欢欣。但不久便得知,由于该产品对环境有害,国家正在立法准备逐步取消该产品。企业顿时陷入一片阴影中。从计划过程来看,该企业最有可能在哪个环节上做得不够周到?(),确定目标 .“根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果”称为() () () (),适应性弱 ,,平衡性弱 ,,下列哪种说法是正确的?(),越易控制,,组织层次越少,、下属素质、,在目前钢材多样化和高科技化的市场需求面前,你认为最适宜的组织结构形式是() 。你从大夫那里拿到处方,先到划价口排队划价,然后到交费口交费。好不容易到你取药时,得到的答案是其中一种药没有,必须找大夫改处方。找到大夫后,大夫的做法可能是把这药划去。你拿着处方再重新排队取药。你能没有抱怨吗?有人出了以下主意,从管理角度看,以下四选项中你认为哪一种不合理?(),,,,() ,外部招聘的优点是() , () ,属于团队给个人带来的好处是() .“对某一特殊过程(如:一个部门、一条生产线等)负责,成员在一个共同的环境里协同工作”的团队是() () () ,越能胜任所承担的职务时通常采用的控制原理是() 、扩建、改造、更新等,在可行性研究的基础上编制的预算属于() 、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。?() ()
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