人力资源管理的最新趋势与主要特点.ppt

第一部分美国人力资源管理的基本情况美国的人力资源管理的类型和方式是多样化的。政府机构、人力资源中介组织、企业根据不同的管理要求,寻求不同的管理方式,并非千篇一律。这也可能是当前人力资源开发和管理的最新实践和理论多来自美国的主要原因。人力资源部一般具有以下职能:雇员的岗位设计、雇用、福利待遇、健康保障、劳资关系、信息管理系统、奖励措施、培训等。美国地方政府人力资源部还负有为雇员及家属提供健康、医疗服务咨询等职责。一、人力资源管理部门人力资源部的一项重要工作是协调与工会的关系,人力资源部普遍建有劳资关系调节处,负责与工会打交道(美国参加工会的雇员的薪资、福利是由工会牵头谈判确定的)。二、人力资源中介组织全美人力资源中介组织大约有18,000家。主要有以下几个职能:一是帮助寻找专业人员、管理人员、法律顾问、财务(金融)人员;二是提供(裁员企业)对外安置服务、人事管理咨询服务、人事测评;三是帮助企业雇佣临时工,提供培训服务等。人员总数:677,000人(2002年)培训与开发专员:209,000人人力资源管理专员:202,000人就业、招聘和安置专员:175,000人薪酬、福利和职位分析专员:91,000人三、人力资源从业人员情况四、薪酬水平2002年,人力资源经理平均年薪为64,710美元。其中,10%最低收入人员低于3,6280美元;10%最高收入人员高于114,300美元。五、职业资格人力资源管理职业资格证书:人力资源管理职业资格证书(PHR)人力资源管理高级职业资格证书(SPHR)全球人力资源管理职业资格证书(GPHRTM)薪酬管理资格证书:薪酬管理资格证书福利管理资格证书全球薪酬管理资格证书第二部分美国人力资源开发与管理的主要特点