试析安全管理在工程中的管理方法及意义.doc

试析安全管理在工程中的管理方法及意义.doc试析安全管理在工程中的管理方法及意义摘要:根据笔者多年工作经验,从工程建设实际出发,了解并总结了工程建设过程中安全生产管理的内容及重要性。百年大计,坚持安全第一、预防为主的方针是工程项目建设的首要问题,是决定工程建设成败的重要标志。本文对工程实施过程中的管理方法和安全管理的意义进行了简单的阐述。关键词:安全管理;工程;管理;方法;意义Abstract:accordingtotheyearsofworkexperience,fromtheconstructionreality,,theprincipleofsafetyfirst,preventionpolicyistheprimaryproblemofconstruetionproject,isanimportantsignoftheconstructionoftheprojectdecision・:safetymanagement;projectmanagement;method;significance;中图分类号:TU714文献标识码:A文章编号:工程安全管理的管理方法探微工程安全管理的突出问题由于我国现阶段市场经济的运行机制还不成熟,因此影响到国民经济的很多方面,也包括工程安全。在工程开展之初,我们存在着招投标不合理,资质审查不严格等问题,导致了我们的施工方在先天意识上对安全的松懈。在工程开展过程之中,我们存在着环节复杂,层层转包,权力责任利益脱节的现象。同时,监理方的责任大多没有完全履行,甚至出现了监理方和建设方同属一个企业的不合理现象。在工程结朿的验收阶段,由于建设方、投资方、业主、公众的信息不通畅或者权利保障机制缺失,导致了一系列“豆腐渣”工程堂而皇之通行无阻。从人员素质来看,参与工程建设的大多为民工。他们大多没有经过严格的岗前培训,安全意识较差,这些,都是我们要着重解决的问题。管理方法的探究工程安全是一个大的系统工程,它需要权力部门和企业、业主、公众形成合力,才能打到一个良性的结果。从职能部门来看,主要是强化招投标的公开合法,通过市场竞争筛选安全信誉高的建设方。同时要严格把控施工方的准入门槛,对于不符合资质的单位,坚决禁止参与工程建设。以保证工程安全管理的先天条件。同时,要严格落实相关法规政策,严格按照《建设法》等法律法规严格执行。从市场主体来看,我们要按照市场经济的优化原理来组织建设,坚决减少人为转包环节,节约社会成本;同时,必须运用管理信息系统对建设信息进行科学对接和交流,在法律基础上,完善合同契约,明确投资方,建设方,监理方,原料商,施工方,业主,公众等利益相关者的权力,责任,利益。以便于问责、维权和授权操作。力争做到分工明确,操作有序,出问题有人负责,有矛盾有人解决,形成合力而不是相互扯皮。同时,从行业规范来看,