工商管理毕业论文论领导用好人才四法宝.docx

论领导用好人才四法宝论文关键词:领导用人人才论文摘要:领导者要知人就一定要心底坦荡,眼光放宽,不能一只眼睛看人,更不能戴着“有色眼镜”看人,要反对那种论亲疏、看资格、视顺逆评价人的错误做法,要从多渠道、多层次、多视角了解和考察下属,然后将他放到最适合他发挥作用的位置上去工作。 1 要用其所长世上没有两片完全相同的叶子,更没有完全相同的两个人,面对性格、能力、专长、嗜好各异的人,作为他的“上司”,不可能把每一个人的思想和行动统一到一起,让他们按照固定的模式和思维去工作,这就要求领导者必须要去认真地了解每一个人,然后用其所长,从而激发每一个人的积极性和创造性。领导者要知人就一定要心底坦荡,眼光放宽,不能一只眼睛看人,更不能戴着“有色眼镜”看人,要反对那种论亲疏、看资格、视顺逆评价人的错误做法,要从多渠道、多层次、多视角了解和考察下属,然后将他放到最适合他发挥作用的位置上去工作。与人类现有的知识、经验、能力相比,任何人都不可能全部包容,成为一个无所不能的全才,达尔文是生物进化理论的奠基人,可是他对化学一窍不通;陈景润研究有卓越贡献,可是他不善言辞,当中学教员差点被哄下台;诸葛亮运筹帷幄,可他无力阵前交战;国际篮球巨星姚明说自己是干力气活的,但你能指望他去锄地,种庄稼吗? 所以,“打蛇打七寸”,好钢用在刀刃上,人总是有长有短的,用其所长是对领导者的基本要求,也是群策群力促进事业发展的源动力。 2 要不求全责备清朝诗人顾嗣在《杂兴》中说:“骏马能历险,犁田不如牛,坚车能载重,滤河不如舟。舍长以求短,智者难为谋。生才贵适用,慎勿多苛求。”所以领导者在用人的时候,一定不能求全责备,要才重一技,只有求才若渴,方能短中见长。君不见许多成功人士,最初都不是出类拔萃的人。与其周围的同事相比,刚开始他们往往显得很平庸,甚至还很落后。然而,这并不妨碍他们在未来的人生岁月中取得成功。所以,好人并不等于能人,能人更非完(圣)人,作为领导者,在用人上,一定不要求全责备,要多帮助、多栽培、多、多。 3 要善于揽过“人非草木,孰能无过。”每个人都不可避免地会犯一些错误,下属犯了错误,