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第二章创业者与创业团队精要.ppt


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?第一节创业者?第二节创业团队第二章创业者与创业团队第一节创业者一、创业者的品质和素质 、创业者应具备的能力三、创业动机的含义与分类 、创业动机产生的驱动因素创业者是一位有愿景、会利用机会、有强烈企图心的人,愿意担负起一项新事业,组织经营团队,筹措所需资金,并承受全部或大部分风险的人。----- Brockhnas (1980 年) 创业者的职能就是创新,创新能够克服自由市场经济的内在矛盾而使之延续。--------- 熊彼特创业者:是发现和利用机会,负责创造新价值(一项创新或一个新组织)过程的个体。---------- (Bury at 和Juline) 优秀创业者身上具有独特的个性特征: ①创业者能够敏锐地捕捉市场机会,并采取行动从中获利。②创业者是组织、整合资源、管理企业、做出决策、承担企业风险的人。③在团队中,创业者是领袖人物,他的人格魅力感染着团队中的每一个人。④创业者在经营过程中,有正确预测市场发展趋势的能力,能带领企业发现新机会。⑤创业者大都有超凡的毅力,重承诺,守信用。创业者:具有敢于冒险的创业精神,能发掘机会, 整合资源,提供市场新价值的事业催生者与创造者。 、创业者的品质和素质马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg ) ay/v-2215270/ 斯蒂夫·乔布斯(Steve Jobs) 创业者类型类型内容康替龙型(Cantillion ) 以18世纪法国经济学家理查德·康替龙的名字命名,他们将人、财、物结合起来创立全新的企业。这是一种“古典型”的创业者,他们在市场上寻找未被开发的机会, 然后通过创新利用这些机会。(分众传媒江南春) 产业制造者他们不只是建立新企业, 他们的创新成果是整个行业赖以存在的基础。他们开发的不仅是一项新产品,还包括制造产品的新技术。这方面的例子有亨利·福特和他的汽车生产流水线、托马斯·爱迪生和他的家用电器产品、比尔·盖茨和他的软件操作系统等。管理型他们在现有企业内,以创业者的方式管理企业。他们通常是企业的首席执行官或高级管理者,需要具备创新精神,领导企业并推动企业向前,尤其是在企业面临变化的时候。(力帆尹明善,格兰仕梁庆德) 美国学者弗雷德里克·韦伯斯特(Frederick Webster ,1977 年)对创业者分类分众传媒江南春格兰仕梁庆德力帆尹明善亨利·福特贝尔创业者类型从我国情况来看,按创业方向可分为传统创业者和技术创业者。?传统创业者: 对餐饮、房地产、服装等传统行业,筹集资金投资, 建立工厂,生产产品,为顾客提供产品或服务的创业者。?技术创业者: 以突出技术为主,创办企业一般较小,产品技术含量高,附加值较高,利润空间较大的创业者。技术创业者类型划分类型表现研究型具有很强科研知识背景,一般在教育机构或实验室从事基础科研开发,掌握某种技术,有强烈欲望把科研成果转换成生产力。生产型具有企业的生产技术或产品开发背景,常常直接从事商业化技术或者产品开发,掌握了某种先进的技术。应用型具有企业外围技术背景,掌握了一定应用技术,一般从事技术销售或支持工作,有一定销售渠道资源。机会主义型缺乏技术专业背景、经验,只有非技术组织职业经验,但善于识别技术机会、有创业点子, 又有一定的资金支持的创业个体。求职公寓/v 商贾巨富宁有种乎? 养子,辍学, 偏执,完美主义、禅宗, 跳上桌子骂人/vpla y/ 锅炉工父亲,北大, 骄傲、低调、奋进父母普通教师,金山奋斗 16年谨慎,平衡,犹豫, 再生气也只是抽烟,不说话随父母逃难到香港, 打工,销售员, 14岁养家,疾病, 磨难,挣扎生存,追寻成功。礼貌,日事日毕。节俭。?充满理想?坚持奋斗?勇于创新?。。。。。品质素质定义人的思想、行为****性作风所显示的本质。人与生俱来的以及后天培养, 塑造,锻炼而获得的身体上和人格上的性质特点。强调点多指人的品性。指精神层面的东西。既有身体的,也有精神的。包含关系素质包括更广,其中的心理素质和思想素质等与品质相重叠。研究重点更多探讨的不是那些与生俱来的天赋和才能。我们更关注后天养成的素质和品性。品质与素质品质与素质网游商业模式创新诚信诚信是团结团队,维系客户,树立口碑的重要因素,是创业成功并持久发展的基石。把握机遇把握机遇包括寻找商机,预见需求,获得先机。创新新经济的本质就是创新,就是促使个人的潜能得到充分利用, 要鼓励所有人在一切可能的方向上创新, 创新与速度是新经济的真正内涵,是市场经济的不败法制。具有创新精神, 才能让创业者发挥自己的潜能,打破各种条条框框,开创新的局面。务实积极的态度和务实的精神有助于创业

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