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民营科技企业国际化战略研究——以华为公司为例.pdf


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民营科技企业国际化战略研究——以华为公司为例.pdf
文档介绍:
复旦大学
硕士学位论文
民营科技企业国际化战略研究——以华为公司为例
姓名:陈卉
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:余光胜
20070422
衄危一蔓作者繇弦矗日期:旌翠衄砂论文独创性声明论文使用授权声明了特别加以标注和致谢的地方外,不包含其他人或其它机构已经发表或撰写过的本人完全了解复旦大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留容,可以采用影印、缩印或其它复制手段保存论文。保密的论文在解密后遵守此本论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。论文中除研究成果。其他同志对本研究的启发和所做的贡献均已在论文中作了明确的声明并表示了谢意。送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可以公布论文的全部或部分内规定。作者签名:导师签名日期
摘要经过多年的改革开放,我国民营科技企业取得了令人瞩目的成绩,成为推动我国经济发展的生力军,在国民经济中占据着举足轻重的地位。年月日,经过十五年的艰苦努力,我国在世界贸易组织多哈会议上正式加入了R环矫妫姑裼?萍计笠涤懈嗟幕峤哟ス适谐。哟ス馄笠担在竞争中生存,在竞争中发展;另一方面,中国入世,必将对我国经济体制和经济运行方式产生重大影响,“国内市场国际化、国际竞争国内化”的竞争新格局已经形成。国际化经营成为我国民营科技企业发展的必然趋势,只有主动参与国际竞争,经过一个“风凰涅磐”的过程,我国的民营企业才能真正发展。在此背景下,民营科技企业怎样开展国际化经营成为一个重要的课题。本文旨在通过对华为公司的国际化经营战略的分析,以探索适合我国民营科技型企业国际化经营的策略和方式,以供我国其他民营科技企业借鉴。在本文中,首先对我国民营科技企业的发展概况及民营科技企业国际化经营的现状进行了细致地分析和总结,并结合理论基础探讨了民营科技企业为什么国际化的问题,其次结合民营科技企业自身的特点,提出了该去哪里国际化的区位策略,同时在选择好进入地点后,提出了进入方式的选择策略,最后在进入之后,提出了如何培育能力的战略实施策略。最后通过实际案例分析,对国内通讯设备制造巨头华为公司开展国际化的探讨,结合以上理论分析了华为公司选择国际化地点、进入方式、能力培育的成功之处,并对华为公司在国际化经营过程中存在的主要问题作了较全面、系统地总结,提出了相应的应对之策。总之,由于我国民营科技企业在国际化经营过程中存在许多共同性的问题,借鉴国内企业成功的经验,对民营科技企业如何开展国际化经营十分有益,有助于我国民营科技企业在新的经济环境中持续、稳定地发展,这也是写作本论文的目的所在。关键词:民营科技企业国际化经营策略禄民营科技企业国际化战略研究一以华为公司为例
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战略从一开始就选择了一条最艰难的道路一自主品牌出口。华为模式的成功某悸研究和调查方法问题提出民营科技企业走向国际化是经济全球化的必然趋势,是企业发展到一定阶段的必然选择。国际化经营不是企业发展的捷径和目标,而是循序渐近的突破,是实现企业目标的必由之路。目前民营科技企业的“国际化”模式主要有四种:即在海外办厂的模式、通过资本运作的模式、靠低成本和低利润将产品卖到海外的模式和借助海外品牌进行委托加工的贴牌模式。虽然形式各异,但这些模式背后都有一个共同点,就是其成本优势。但仅仅凭借成本优势是无法实现企业真正意义上的“国际化”。面对目前一些企业国际化的口号与气势,远远大于其国际化行动的现状,同时一些企业虽然勇敢的迈出了国际化的第一步,但并未在国际市场上站稳脚跟,尚处于屡战屡败的境地,我们思考的是,对于中国企业来讲,国际化的道路并不是其产品或服务进入国际市场那么简单,国际化意味着中国企业的经营战略和管理体系全面地与国际惯例接轨。今天来看,华为的海外战略是成功的。这不仅仅是因为华为海外市场的销售收入已经突破亿美元,占了总销售收入的四成,而更值得欣慰的是,华为的所有出口产品均为高科技产品,均为华为的自主品牌。也就是说,华为的海外种程度上改变了世界对中国企业和中国产品的看法。年眨⒐信宣布其世纪网络供应商名单,华为作为唯一一家中国厂商,与国际跨国公司入围“移笠刀堂ァ薄S⒐缧哦杂诠┯ι痰难≡裨谝的谝钥量讨疲其对于此次被称为业界最具前瞻性的下一代网络解决方案。因为,英国电信未来杲4送蹲亿英镑,所以“移笠刀堂ァ钡牟秃氖年。一家历史不到年的中国民营高科技企业,走向国际市场也不过年,能在竞争激烈的世界通信市场站住脚,令人欣慰,也让人思考。本论文结合战略管理理论、价值链构造理论与企业国际化的相关理论,希望能找出适合我国民营科技企业国际化经营的策略,结合实际企业案例华为公司国际化经营中主要成功因素的探讨,给其它正在实施或将要实施国际化的民营科技企业提供一定的借鉴作用。本论文采用了理论与实际分析相结合的方法。理论分析一方面依据战略管理禄民营科技企业国际化战略研究一以华为公司为例
本文的写作框架学基本原理,一方面依据重要文献,并且以重要文献为主。文献资料分为外文文献和中文文献,外文文献主要来自对缱悠诳牟檠形奈南字饕@醋远中国期刊全文数据库的查询。通过对以上查询到的文献的阅读、分析,必要时进一步研究文献中引用资料的原始出处,掌握作者的基本思想,指导论文中的理论在信息的收集和汇总方面上,采用以下调查方法:在接下来的章节中,主要分为两大部分,第一大部分是结合我国民营科技企业中主要的国际化形式进行总体分析和总结,较为抽象的给出战略研究的成果,第二大部分通过公司案例来实际运用第一部分给出的结论,从而更直观的给出国首先对本文涉及到的国际化发展理论基础进行详细阐述,并将该章节中的相关理论贯穿本文始终。结合本文研究目的,在理论部分首先明确民营科技企业及国际化的基本概念,并根据国际化动因经典理论为起点,以战略管理理论中的战略分析、战略选择、战略实施为基本框架,在战略选择及实施阶段运用到了区位选择理论、进入国际市场主要方式及影响因素理论以及价值链构造理论为依据,围绕民营科技企业为什么国际化、去哪里国际化、如何进入、如何培育能力的问题,进行深入探讨。主要内容如下,逻辑结构见图:第一大部分:民营科技企业国际化的总体分析框架身特点为基础,并结合分析来论证为什么进行国际化。的阶段和方法,并给出区位选择策略,从而来论证到哪里国际化的问题。莨适谐〗敕绞嚼砺郏泳霾咴蛉胧郑鲎芴宓慕敕绞决策方法,并探讨了最初国际化方式,并给出对进入方式的建议,从两来论证如何进入的问题。分析。案例分析将通过实地考察与调研,从华为国际化动因、国际化经营区位选择、国际市场进入方式选择、国际化能力培育、以及发展中主要的成功因素总结以及持续发展面临的几个方面进行讨论,并将结合核心案例分析和相关理论的指导来进行探讨。档乜疾臁⑾喙厝嗽钡牡鞑楹筒煞湫褪录募锹髦直尘拔募托畔⒒阕髦置教逍畔⒌乃鸭际化的战略实旌建议。萜笠倒驶蚓淅砺郏诱铰苑治龅慕嵌纫悦裼?萍计笠底萸谎≡窭砺郏忧谎≡竦姆治隹蚣苋胧郑鸩礁銮痪霾禄民营科技企业国际化战略研究一以华为公司为 内容来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.
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  • 时间2014-04-17
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