集团公司管理控制体系.doc


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集团公司管理控制体系
集团公司管理控制体系
某公司简介(1/)
某咨询始创并领导着中***子公司管控咨询服务;
某成立于1996年,由来自原国际五大和国际战略咨询机构,国际投资银行的的五位合伙人组建,专门为客户提供母子公司管控与战略整合方面的咨询。某总部设在上海,在北京,广州等地设有子公司和办事机构。目前某某咨询的业务范围主要覆盖重工板块,医药化工板块、建筑房产板块、农业食品板块,制造业板块等五个核心领域。某咨询业务群体主要由拥有资深职业经理,海外或本土知名投资专家,机构6>研究人员和国际咨询公司资深人员组成;
迄今某已经服务了二百余家咨询客户,其客户的主流都是多元化集团型,投资控股型企业,而且大多数即扎根于传统产业,同时又横跨服务及金融两头。这样的一个客户结构决定了某的母子公司管控咨询的坚实基础和操作性;
某公司简介(2/2)
某为诸多大型国企提供了基于投资组合,产业组合和横向战略的母子公司管控咨询,包括中石油,中移动,中粮等,同时某也为中国众多的民营企业提供了基于管控模式,管理界面和操作平台的母子公司管控咨询,包括广厦集团,三星奥克斯,扬子江药业,浙江荣盛集团,某也为诸多省市主管机构,国资委,开发区管委会提供了以管控模式的设计,推广,辅导追踪为核心管控模式咨询。
某做为一家把哲学思维和培育哲学思考作为核心技术的咨询公司,更拥有组织智商,四层级战略、母子公司管控等独有知识产权的咨询方案及操作框架,形成了完整的某思想库。
今天,某正发力于知识管理与变革管理优势,跋涉着开创中国企业发展新纪元的路。
上海某母子公司管控咨询集团董事;曾历任国际咨询公司与多家集团型企业高层,有十余年的咨询经验。目前担任清华、北大、复旦、上交大、浙大等学府总裁班客座教授,多个省市国资委、经贸委的管控顾问,同时他还是多家超大型企业集团的独立董事。某咨询已成功举办首届中***子公司管控高峰论坛,2007年将分别在北京、上海召开第二届、第三届论坛,并发表中***子公司管控百强排行榜。
他带领某研究院,集中于母子公司管控体系研究,跨越集成和调和,范式创造式地全新创始了“母子公司管理”、“国家管控”、“四层级战略”、“组织智商
”、“管理型企业文化”等管理体系。
他带领的咨询团队已为近300家集团型企业提供母子公司管控咨询服务,包括中石油集团、中粮集团、中船舶集团、东方汽车集团、宝钢集团、中集集团、沙钢集团、华立集团、广厦控股、紫江集团等。
个人专著:《咨询的力量》、《总裁制造》、《组织智商》、《母子公司管控109问》、《国家管控》。系列管理音像教材:《母子公司管控系统篇》《母子公司管控职能篇》、《总裁修炼》、《组织智商》、《国家管控》等。
电话:********** 邮件:mars.******@china-co
某咨询——首席母子公司管控咨询顾问白万纲先生简介
我们在多个行业(尤其是综合性集团)
咨询上拥有丰富的咨询和实战经验,部分客户
制造业及其它
上海东捷集团
浙江中捷集团
浙江三鼎集团
湖北江钻股份
浙江舜宇集团
浙江杭挂集团
浙江欧诗漫集团
浙江天能集团
浙江洛兹集团
浙江宝亿集团
浙江华立集团
浙江盾安集团
浙江万马集团
浙江星星集团
湖北迈亚股份
江苏江南线缆集团
江苏南自通华集团
建筑-房产
中国广厦控股
上海建工集团
华侨城集团
北京住宅总公司
北京当代投资
四川四维集团
湖南智邦集团
浙江华庭集团
浙江新城集团
浙江实事建筑
上海保集集团
上海凌云集团
江苏建伟幕墙

化工-医药
陶氏化学
扬子江药业集团
浙江华海药业
浙江海正药业
东盛集团
湖北中天药业
上海健特生物
马应龙药业
潜江药业
江苏飞翔化工
金环化纤
安塑股份
厦门翔鹭化纤
江苏曼氏集团
湖北东方化工
浙江虞乐集团
海南富力洁日化
食品-农业
厦门银鹭集团
青岛啤酒
北京大北农集团
珠海华丰集团
湘酒鬼集团
广东嘉士利集团
湖北金龙泉集团湖南金健米业
湖北农发集团
上海融氏集团
襄樊卷烟集团
浙江商源投资
浙江海通集团
银欣集团扬子江乳业
重工-综合性集团
中国石油集团
中国粮油集团
东风汽车集团
***集团
上海嘉宝集团
上海紫江集团
上海实业联合集团
浙江电信实业
江苏创元集团
宝钢国际
中集集团西红柿
青海铝业集团
长征火箭
湖南浦沅集团
湖南中联重科天发集团
某母子公司管控咨询集团
母子公司管控体系
系统篇
目录
治理,管理与控制
管控基础-公司治理体系
管控体系-集团战略,组织体系整合,管控模式
母子公司职能与业务管控
母子公司管控机制
母子公司管控环境

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  • 时间2014-04-17
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