道路监理规划.doc

XXX道路工程
监
理
规
划
总监理工程师:
公司技术负责人:
法人代表:
XXX建设工程监理有限公司
年月日
目录
一、工程项目概况及特征 1
二、监理工作范围 1
三、监理工作内容和目标 1
(一)监理工作内容 1
(二)监理工作目标 2
四、监理工作依据 3
五、项目监理部的组织机构 3
(一)组织形式和人员构成 3
(二)监理人员的职责分工 4
六、监理工作程序及控制要点 6
(一)监理工作程序及控制要点 6
(二)施工准备阶段监理工作程序及控制要点 7
(三)设计技术交底工作程序及控制要点 8
(四)施工组织设计(施工方案)审核工作程序及控制要点 9
(五)承包单位现场管理体系审核工作程序及控制要点 10
(六)分包单位资格审核监理工作程序及控制要点 11
(七)材料、设备供应单位资质审核工作程序及控制要点 12
(八)测量放线控制工作程序及控制要点 13
(九)材料审核工作程序及控制要点 14
(十)质量控制工作程序及控制要点 15
(十一)旁站检查工作程序及控制要点 16
(十二)隐蔽工程验收监理工作程序及控制要点 17
(十三)分项工程验收工作程序及控制要点 18
(十四)分部工程验收工作程序及控制要点 19
(十五)单位工程验收工作程序 20
(十六)工程质量事故处理方案审核工作程序及控制要点 21
(十七)进度控制工作程序及控制要点 22
(十八)进度计划审批工作程序及控制要点 23
(十九)进度计划检查与控制程序及控制要点 24
(二十)投资控制工作程序及控制要点 25
(二十一)工程款支付流程及控制要点 26
(二十二)合同管理工作程序及控制要点 27
(二十三)工程暂停及复工处理程序及控制要点 28
(二十四)工程变更审核工作程序及控制要点 29
(二十五)费用索赔审核工作程序及控制要点 30
(二十六)进度延期与延误处理审批工作程序及控制要点 31
(二十七)监理协调工作程序及控制要点 32
(二十八)文明、安全施工监理工作程序及控制要点 33
(二十九)竣工验收监理工作程序及控制要点 34
(三十)缺陷责任期监理工作程序及控制要点 35
七、监理工作方法及措施 36
(一)质量控制监理工作方法 36
(二)进度控制监理工作方法 39
(三)投资控制监理工作方法 41
(四)安全控制监理工作方法 44
(五)合同管理监理工作方法 46
(六)信息管理监理工作方法 51
(七)组织协调监理工作方法 52
(八)保修阶段监理工作方法 54
(九)监理工作措施 54
八、监理工作制度 57
(一)监理日记制度 57
(二)监理月报制度 57
(三)监理组内部会议制度 58
(四)监理业务往来文件收发登记制度 58
(五)监理组的文件资料管理制度 58
(六)监理值班制度 58
(七)各类会议参加制度 58
(八)请示汇报制度 58
(九)考勤制度 59
(十)工程质量事故处理制度 59
九、安全、环保及文明施工管理 59
(一)安全管理原则 59
(二)安全管理方法 59
(三)安全管理措施 60
(四)现场安全检查巡视 61
(五)制定安全监理程序 61
(六)遵循安全监理程序 61
(七)施工安全监理要点 61
(八)环保与文明施工 62
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程
监理规划
一、工程项目概况及特征
1、工程项目名称:
2、工程建设地点:
3、建设单位:
4、工程概况:
二、监理工作范围
工程监理范围:XXXXXXXXXXX工程项目的实施、完成及缺陷修复的监理
三、监理工作内容和目标
(一)监理工作内容
1、编制工程项目《监理规划》;熟悉合同文件,了解工程现场,在认真学****合同文件、工作程序、工作标准、管理办法和图纸会审的基础上,由指定的责任人负责组织监理人员,以分项工程为单位,实施上级与下级监理间的工作交底,认真填写图纸交底记录;
2、熟悉施工图纸,组织内部专业图纸会审工作,参与设计交底;
3、审核承建人授权的项目经理和常驻现场代表的资质,以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员的资质,督促和检查承建人建立质量和安全保证体系,通过检查以保证质量、安全体系的切实可行,工程进行过程中督促承建人落实质量、安全保证体系;
4、组织施工监理交底工作;
5、审定施工组织设计和施工方案;
6、应建设单位要求参与部分重要的专业技术方案论证;
7、参加交桩,查验施工测量放线成果;
8、核查开工条件,签发工程开工令;
9、审查施工单位选择的分包单位的资格,对建设单位指定专业分包单位的资质提