园林公园景观工程施工设计方案.doc

德化县城区绿化、夜景及陶瓷文化景观提升项目一一鹏都公园景观工程施工组织设计福建中景建设有限公司目录一、工程概况二、项目实施条件分析三、项目管理目标四、项目组织结构五、现场管理六、施工部署和施工准备工作计划1、项目管理总体安排;2、施工和管理人员的准备;3、施工现场准备和施工程序;4、劳动力使用计划,材料供应计划,机械设备供应计划;5、施工准备工作组织和时间安排;6、物资准备和资金准备。七、施工方案1、施工流向和施工顺序;2、施工阶段划分;3、主要项目施工方法;4、安全生产和文明施工设计;5、环境管理;6、其它。八、施工进度计划九、资源供应保障计划1、劳动力需求计划;2、主要材料和周转材料需求计划;3、机械设备需求计划;4、预制品、半成品订货和需求计划;5、大型工具、器具需求计划;6、材料设备供应保障措施。十、施工技术组织措施计划1、保证进度目标的措施;2、保证质量目标的措施;3、保证安全生产和文明施工目标的措施;4、保证季节施工的措施;5、保证环境的措施6、成品保护措施。以上各项措施应包括技术措施、组织措施、经济措施及合同措施。附表一投入劳动力计划表附表二施工组织架构图附表三施工进度计划附表四分部分项划分表一、工程概况1、工程概况:、工程名称:德化县城区绿化、、建设单位:、工程地点:、工程工期:120日历天(雨天不顺延)、工程内容:包括园林建筑、绿化种植、公厕、水电安装工程、景观照明、给排水工程等,详见施工设计图。、工程质量标准:符合国家现行施工验收规范、标准和其它相关规定以及发包人的要求。二、项目实施条件分析1、现场条件(1)施工现场平整情况(2)施工用水、电保持通畅(3)场内外道路保持通畅2、工程特点:,任务重,因此工作要全面展开。根据工程施工地的实际情况,分析所需的施工材料及组织措施,按时按质的完成工程任务。,安装工程、铺装工程、绿化工程、景观工程等相结合的工程,施工质量要求高,效果显著,需要一支技术力量强,经验丰富的专业队伍,科学组织,精心施工方能顺利完成任务。,因此要做好工程材料的准备工作,事先合理分析施工图纸,根据要求合理配备相关设施材料。按照提供的施工图纸计算工程量和材料分析,根据计算结果有计划地组织机械设备和材料进场,堆放于指定地点。、文明施工程度高,施工形象及安全倍受关注。尤其注意施工噪音、灰尘对周围环境的影响,要求是一支施工水平高,文明程度及安全生产好的队伍承担施工任务,确保真正做到高标准、严要求。三、项目管理目标1、项目管理我公司进场后,将按质量管理和质量保证体系进行施工管理,开发先进技术,精心组织、精心操作,优质、高效完成本项目。我公司将合理组织施工,成立优秀的施工组织机构,确保工程质量及进度。本工程实行项目经理负责制,由项目经理全面负责该工程的原材料采购、施工安排、人员调配,负责工程质量、工程进度管理、施工安全文明等。具体目标如下:,在施工中严格把好材料质量关,所有材料全部采用优质等级,严格按照现行施工规范及验收标准进行施工,确保苗木成活率100%,争创优良工程。,结合类似工程施工经历,合理规范施工工序,制定各项施工计划,确保工程按时竣工验收。,达到综合考评示范工地。,杜绝重大伤亡、设备、火灾事故,确保周边建筑物安全达到建设部安全评分标准优良以上。,保护周边环境,保护好施工现场周边的建筑物,减少施工噪音和灰尘对环境的污染,施工生活污水集中处理后排放。、圆满、准确和友好,确保业主满意。实行工程质量终身负责,工程交工后,及时对工程质量进行回访。2、管理措施根据施工项目现场环境的要求,制定相应的管理措施,技术管理措施1)所有技术人员都熟悉掌握设计文件和图纸,对设计意图、设计标准、工程地质、水文气象等重要技术资料了解清楚。2)编制切实可行的分部工程施工组织设计。3)择优选用新工艺、新技术、新材料。4)组织技术人员和工人经常进行技术革新,技术攻关活动。5)搞好计量、测量工作并作好原始记录。6)做好施工日志及工作日记。四、项目组织结构该工程实行项目责任管理,在公司挑选优秀的管理人员组建项目经理部,项目经理由公司安排有丰富经验的同志担任。1、项目组织机构框图:技术负责人施工班组项目经理施工员质量员安全员2、