集团公司培训管理办法.doc

集团公司员工教育培训管理办法第一章总则第一条为进一步规范员工教育培训管理,充分开发员工潜能,使其具备与企业发展相适应的素质和能力。根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》、国务院《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院令第446号)、财政部《关于企业职工教育经费提取与使用管理的意见》(财建[2006]317号)以及省财政厅《关于印发〈湖南省安全生产专项资金管理办法〉的通知》(湘财企〔2004〕13号)等有关法律法规和政策规定,结合集团公司实际,制定本办法。第二条本办法适用集团公司总部、直属(含集团公司所属,下同)子、分公司(含集团公司职工大学)。第三条集团公司全体员工均享有培训的权利,同时具有接受培训的有关义务。第四条培训原则:(一)全员培训与重点培训相结合的原则。(二)个人自学与组织培训相结合的原则。(三)理论学****与实际操作相结合的原则。(四)专项培训与系统培训相结合的原则。(五)先培训后上(转)岗的原则。(六)立足当前、着眼长远的原则。(七)注重生产、突出安全的原则。(八)按需施教、讲求实效的原则。第五条总部及所属单位员工的各类培训归口人力资源部管理。第二章  培训体系及职责第六条 培训体系:进一步建立和健全集团公司内部三级员工培训体系,即集团公司集团公司职工大学(Ⅰ级)、矿区培训中心(Ⅱ级)和直属公司培训机构(Ⅲ级)三级员工培训体系。直属各单位均应设立员工培训机构,即培训学校(或培训中心),负责Ⅲ级培训计划的实施。第七条职责划分(一)各单位人力资源部作为人力资源开发和培训的归口管理部门,主要负责员工培训的计划编制、申报、组织实施与控制。(二)其他各部门负责协助人力资源部编制中长期培训规划和年度培训计划,并协助进行培训的实施、评估,同时负责按计划组织部门内部和直属单位对口部门员工的业务培训。(三)集团公司总部人力资源部职责:;建立和完善集团公司培训制度体系,规范培训流程,并负责推行、考核和改进。,制订集团公司的中、长期培训规划和年度培训计划并组织实施(含高校送培),负责直属单位(含矿区培训中心)年度计划、月度计划及专项培训计划(含费用)的审批下达。、培训教学仪器和设备(非专项安排)投入计划的审批。。,集团公司任命的子、分公司领导人员,后备干部的培训;负责专业技术人员和高级技术工人的调训。、集团公司职工大学、矿区培训中心的培训工作进行指导、督促、检查、考核及效果评估。。。、矿区培训中心的师资培训及其资格审定(四级培训机构的师资由矿区安全生产管理局提出审查意见,报集团公司人力资源部审核同意后方可上岗)。、台账的建立和管理等情况,并督导建立和完善员工培训数据库。,及时为公司领导提供培训信息及动态。、专业协会、咨询(顾问)公司等教育、科研、培训机构建立联系,为直属单位提供培训信息,推荐培训教师。、矿区培训中心及直属单位培训机构的关系,整合和利用好集团公司内部培训资源。、供应、销售、经贸、房地产分公司员工培训计划的编制并组织实施,负责总部部室、供应、销售、经贸、房地产分公司培训费用的审核,同时建立培训台账。(收入)划转审核,配合财务部门下达月度培训资金计划。(四)矿区安全生产管理局职责:按照《关于印发〈有限公司矿区管理体制改革方案〉的通知》(湘煤集办〔2008〕370号)的有关规定,各矿区安全生产管理局负责所辖范围内原煤公司的安全生产培训。、规定,制定本级培训管理实施细则。,组织实施培训。。,汇总申报年度培训需求计划,按时完成培训统计报表和年终总结材料等工作。。(队)长、工程技术人员、班组长、安全检查员、矿山救护员、特殊工种和特种作业人员培训(含复训),并与政府相关管理(职能)部门联系***(委托矿区培训中心实施)。(培)训任务。、台账的管理;建立本级培训数据库。,为局领导提供培训信