农村饮水安全工程投标文件全文.doc

施工组织设计
第一章编制说明及编制依据

1、***2012年农村饮水安全工程施工10标段招标文件。
2、国家现行施工验收规范、标准及河南省有关施工规定。
3、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。
4、本企业现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。
5、本公司质量管理体系有关文件。
6、本公司创优质工程的质量手段与技术经验。
7、本工程的施工总体目标。

本工程设计图纸及招标文件中规定的技术要求中所设计到的全部工作内容,包括供水管网、泵房工程及设备安装工程等。

1、工程质量:满足招标文件要求。
2、工程进度:在确保工程质量的前提下,按期完工。
3、安全生产:严格执行施工程序,杜绝隐患,防患于未然。
4、文明施工:创建市级文明安全工地。
5、降低成本:优化方案,合理用工、用料。

1、工程名称:***2012年农村饮水安全工程10标段
2、工程地点:***柳泉、寻村等2个乡镇,涉及5个行政村2所学校的水源工程、水厂、管网等建安项目施工。
3、建设单位:***农村安全饮水管理办公室
4、施工单位:***
第二章工程概况

***2012年农村饮水安全工程施工10标段工程位于***柳泉、寻村等2个乡镇,涉及5个行政村2所学校的水源工程、水厂、管网等建安项目施工。

工期:施工总工期:60日历天
质量要求:现行工程质量验收规范标准
第三章施工组织管理机构

在本项目施工中,我公司将按项目管理的原则,组织项目的施工与管理,建立以项目经理为核心的项目班子,实行项目经理负责制,项目班子在公司的直接监督与控制下,履行工程合同中的权利和义务。施工前,我公司将组建***农村饮水安全工程项目经理部,项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成。
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由一名项目经理和一名项目技术负责人组成项目管理领导层,以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素,是企业法人在本工程上的代表,具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利,对工程进度、质量安全、文明施工复制。
A、项目经理
,并对公司本部负责;
,确保质量保证体系有效运行;,明确有关人员的职责,组织项目部开展工作.
B、项目技术负责人
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,负责设计变更控制工作;
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2、项目管理层:
项目管理层分六大职能部门,分别为:工程技术部、质检部、材料部、财务部、安全部及综合办公室组成
A、工程技术部
,审查开工报告,负责施工进度、测量技术及工程设计变更,安排工程技术人员履行职责;
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、编制物资设备需用计划;
、法规和公司安全监督和管理实施办法组织施工;
、分布工程验收,参加单位工程验收;
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B、项目质检部
,设专职质检人员负责质量保证工作;
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、分布工程验收,参加单位工程验收;
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,并对质量审核中的不合格项目进行跟踪验证;
C、材料部:
、洽谈、调配等管理工作;
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材料(构件)采购及验收程序图
质检员验收
附合格证和实验报告
计划材料品种、规格
采购前提取样
报请业主或监理(主要材料)
公司材料部门和质检部门
同意或认可
采购及运输
合格
入库
投入使用
D、财务部:负责项目财务及成本核算工作。
E、安全部:负责现场施工安全教育、安全检查并做好记录。
F、综合办公室:负责管理保卫、食堂、住宿等行政工作。
项目部组织机构图
项目质检部
项目财务部
项目安全部
项目办公室
项目材料部
项目技术部