促销企划手册.doc

促销企划手册目录第一章超市促销、企划的作用与目的.............................................................................. 2 第二章超市企划部的管理架构和工作职责............................................................................. 3 第一节超市企划部的管理架构........................................................................................... 3 第二节企划部的工作职责.................................................................................................. 4 第三章超市企划部工作规范.................................................................................................... 6 第一节美工设计工作规范................................................................................................... 6 一、商品标示规范.......................................................................................................... 6 二、超市标识标物控制程序.......................................................................................... 9 第二节宣传广告工作规范................................................................................................. 11 二、广告发布管理规范................................................................................................ 13 第三节促销管理工作规范................................................................................................. 14 一、促销策划与组织程序............................................................................................ 14 二、促销实施与控制程序............................................................................................ 17 第四章 DM 快讯商品管理规范................................................................................................ 24 阅读这篇文章之前,先到市场部 QQ ***流一下吧: 94872967 ,203681845 第一章超市促销、企划的作用与目的同样商品结构、地理位置及门店面积都大致相同的两家超市,一家经常举行促销活动,卖场氛围浓厚,生意兴隆;另外一家甚少举行促销活动, 店面布置也冷冷清清,商品虽然丰富,但生意却惨淡不已。为什么两家看似一样的超市,经营总部却相差甚远呢? 最主要的原因就是促销的成功与否。随着人民生活水平的提高,商品极大的丰富,消费者选择的余地越来越大,超市的营销也就越来越依靠于有计划有效果的促销手段了。由此可见,促销是超市的灵魂,直接影响到超市经营总部的好坏。它包括促销活动和企划两部分。如果把直接的促销活动称为狭义的促销的话, 通过宣传、店内标示标物、卖场氛围营造而发生作用的企划则是广义上的促销。二者都有一个共同的目的,那就是——刺激和促进顾客的消费。在日益激烈的超市竞争中,有效的促销不仅依靠新颖的创意,更需要强有力的执行和规范的操作,才能达到最佳的促销效果,创造良好的经营促销、企划的规范化运作,使促销真正发挥出应有的作