精准扶贫干部帮扶计划.doc

精准扶贫干部帮扶计划( 范文二) 为深入贯彻落实省委、省政府《关于扎实推进精准扶贫工作的意见》, 进一步加大贫困县干部人才队伍建设力度, 更好地为推进精准扶贫提供组织保证和人才支撑,特制定本方案。一、目标任务紧紧围绕深入实施“ 1236 ”扶贫攻坚行动和扎实推进精准扶贫工作部署,以 58 个贫困县(市、区)和 17 个插花型贫困县(市、区)为主战场, 聚焦贫困县、乡、村迫切需要解决的问题, 精准选好配强干部、培养开发人才,力争经过 5 年时间的努力,使每个贫困县( 市、区) 都有一支思想解放、奋发有为、能力强、作风实,真正能够带领群众脱贫致富的干部队伍; 都有一批熟悉现代农业技术、善于经营管理、开展技能服务, 能够示范指导和带动地方特色产业发展的农村实用人才队伍, 为打赢扶贫开发攻坚战、实现到 2020 年与全国一道全面建成小康社会的奋斗目标,提供坚强的组织保证和人才支撑。二、主要措施 1. 实施千名干部挂职精准扶贫行动。推进干部“逢提必下”制度与精准扶贫工作深度融合,从 2016 年开始到 2017 年,每年从省、市直机关和企事业“双联”单位选派 1000 名 45 岁以下、基层工作经历不满两年,或经历单一的县(处)乡(科) 级优秀干部和后备干部, 到 58 个贫困县( 市、区)的 1000 个班子最弱、扶贫任务最重的贫困村挂职,任村党组织第一书记。主要职责是协调落实扶贫攻坚任务, 整合扶贫干部力量, 加强驻村扶贫工作队自身建设, 帮助建强村级党组织。加强对 20xx 年选派到村任职干部的日常管理, 组织开展“七个一”活动,即每周至少调研一户贫困群众、每月组织一次党课、每季度开展一次党员活动、每半年进行一次工作小结、每年为群众兴办一件实事、每年撰写一份调研报告、每年向乡镇党委汇报一次工作。对在贫困乡镇和建档立卡贫困村工作一年以上的村党组织第一书记、驻村工作队队员和支教支医干部, 在提拔使用时可视为有基层工作经历。 2. 实施副厅级及副厅级后备干部到贫困县挂职行动。从 2016 年开始到 2017 年, 每年从省直机关、高等院校、科研院所和省属国有企业选派 58 名年龄在 50 岁以下、基层工作经历不满两年或者岗位经历单一的副厅级及副厅级后备干部,到 58 个贫困县( 市、区) 挂任县(市、区) 委副书记, 牵头负责班子最弱、扶贫任务最重贫困村的精准扶贫工作, 配合当地组织人事部门督促驻村帮扶工作队落实好扶贫攻坚任务,协调省市相关单位开展好联村联户行动。 3. 实施干部能力素质锻造行动。依托省委党校、甘肃行政学院、全国贫困地区干部培训中心兰州分院、甘肃乡村干部学院等培训机构, 对贫困县有关领导和部门负责人、乡镇领导、驻村干部, 开展精准扶贫能力培训,用3 年时间普遍轮训一遍。加强乡村干部农业技术推广能力专题培训, 采取集中教学、现场观摩和操作实****等全过程培养模式, 每年组织培训 2000 人次, 使每个贫困乡村都有一批能够示范指导和带动特色产业发展的“技术型”干部。 4. 实施引进金融和科技人才行动。总结引进金融和科技人才来甘挂职服务的成功经验, 每两年从国家有关部门、金融单位、科研机构、高等院校、国有企业引进 100 名金融和科技人才,采取兼职挂职、定期服务、技术开发、项目合作、科技咨询等方式,到 58 个贫困县(市、区) 开展智力帮扶。积极争取扩