服务行业商业计划书.docx

服务行业商业计划书  酒店业作为与金融实体关系最为密集的产业,在08年的金融危机爆发下难免会受到一些影响,但我国成功举办奥运会、世博会、亚运会的同时也促进了酒店行业发展,下面是酒店行业商业计划书编制提纲,以供参考。  酒店行业商业计划书编制提纲:  一、公司概述  1、公司名称、地址、联系方法等  2、公司的自然业务情况  3、公司的发展历史  4、对公司未来发展的预测  5、本公司与众不同的竞争优势或者独特性  6、公司的纳税情况  二、研究与开发  1、研究资金投入  2、研发人员情况  3、研发设备  4、研发的产品的技术先进性及发展趋势  三、产品或服务  1、产品的名称、特征及性能用途  2、产品的开发过程  3、产品处于生命周期的哪一段  4、产品的市场前景和竞争力如何  5、产品的技术改进和更新换代计划及成本  四、管理团队和管理组织情况  1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况  2、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神  五、深圳酒店业行业、市场与竞争分析  1、目标市场  a)细分市场  b)目标顾客群  c)5年生产计划、收入和利润  d)市场规模、目标市场所占份额  e)营销策略  2、行业分析  a)行业发展程度  b)行业发展动态  c)行业总销售额、总收入、发展趋势  d)经济发展对该行业的影响程度  e)政府对行业的影响  f)发展的决定因素  g)竞争战略  h)行业门槛  3、竞争分析  a)主要竞争对手  b)竞争对手的市场策略及所占市场份额  c)竞争对手可能出现的新发展  d)竞争策略  e)在发展、市场和地理位置等方面的竞争优势  f)竞争压力的承受能力  g)产品的价格、性能、质量的市场竞争优势  六、营销策略  1、营销机构和营销队伍  2、营销渠道的选择和营销网络的建设  3、广告策略和促销策略  4、价格策略  5、市场渗透于开拓计划  6、市场营销中意外情况的应急对策  七、生产经营计划  1、新产品的生产经营计划  2、公司现有的生产技术能力  3、品质控制和质量改进能力  4、现有的生产设备或者将要购置的生产设备  5、现有的生产工艺流程  6、生产产品的经济分析及生产过程  八、融资说明  1、投资计划:  a)预计的风险投资数额  b)风险企业未来的筹资资本结构安排  c)获取风险投资的抵押、担保条件  d)投资收益和再投资的安排  e)风险投资者投资后双方股权的比例安排  f)投资资金的收支安排及财务报告编制  g)投资者介入公司经营管理的程度  2、融资需求  a)资金需求计划:为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)  b)融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。  九、财务计划与分析  1、过去三年的现金流量表  2、过去三年的资产负债表  3、过去三年的损益表  4、过去三年的年度财务总结报告书  5、今后三年的发展预测  十、风险因素  1、技术风险  2、市场风险  3、管理风险  4、财务风险  5、其他不可预见的风险  6、风险控制和防范手段  十一、退出机制  1、股票上市  2、股权转让  3、股权回购  4、利润分红  十二、酒店行业商业计划书附件  北京尊盛代写:商业计划书,财务顾问,资金申请报告  第三篇:服务网站商业计划书  服务网站计划书  撰写计划书,首先需要6c的规范。  首先是concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。其次是customers(顾客)。顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。  petitors(竞争者)。需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。第四是capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。  第五是capital(资本)。资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。  最后是continuation(持续经营)。当事业做得不错时,将来的计划是什么。  一引言  纵观互联网的发展,网站的竞争优势越来越明显,虽然有纷繁复杂的网站地址,但是真正能够获得利润实现企业价值的网站却很有限。所以在制定团购网站的计划书时,系统分析了相关网站的运营模式和盈利方式  二商务策划  现阶段的互联网的资源没有被完全的利用,有待一种新兴的使用互联网的方法的出现,