非常详细的人力资源工作规范.doc

1 目录第一章前言.................................................................................................. 2 第二章人力资源部的工作职责................................................................. 3 第三章招聘工作.......................................................................................... 5 第四章新员工入司工作流程................................................................... 10 第五章员工转正考核工作流程............................................................... 12 第六章员工内部调动工作流程............................................................... 15 第七章员工离职........................................................................................ 17 第八章奖励制度........................................................................................ 19 第九章培训与发展................................................................................... 20 第十章职业生涯发展............................................................................... 23 第十一章人事档案管理............................................................................ 24 2 第一章前言一. 公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标: 1 构筑先进合理的人力资源管理体系,体现“以人为本”的理念,在使用中培养和开发员工,使员工与企业共同成长。 2 保持公司内部各部门在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。 3 保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。二. 为达到上述目标, 公司人力资源部编制本制度, 以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。三. 公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。四. 各相关部门必须严格遵守操作,若因违反流程规定,所造成一切责任由违规部门及个人负责, 情节严重者予以处罚至下岗。五. 本制度将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各部(室) 提出修改意见。 3 第二章人力资源部的工作职责一. 核心职能: 作为公司人力资源的管理部门, 选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划, 调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。二. 工作职责: 1 制度建设与管理 1) 制订公司中长期人才战略规划; 2) 制订公司人事管理制度与公司人事管理权限与工作流程, 组织、协调、监督制度和流程的落实。 3) 核定公司年度人员需求计划、确定各部门年度人员编制计划; 4) 定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据; 5) 指导、协助员工做好职业生涯规划。 2 机构管理 1) 配合相关部门,做好各部门选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作; 2) 公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理; 3) 组织制订公司机构、部门和人员岗位职责; 4) 公司及各部门管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理; 5) 监督、检查与指导各部门的人力资源工作。 3 人事管理 1) 员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。 2) 公司后备人才的选拔、考察、建档及培养; 3) 公司管理人员和员工的人事档案、劳动合同管理; 4) 协助组织各专业序列技能\ 职务的考试与评聘; 5) 提供各类人力资源数据分统计及分析; 6) 管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。 4 薪酬福利管理 1) 制订并监控公司系统薪酬成本的预算; 2) 核定、发放公司员工工资; 3) 制订公司员工福利政策并管理和实施。 5 培训发