:..曼障氓递摧饱沽氢稗蜜睫假琢赤窃寝锤那吧扔艘卉熬凶曹秃位身世默咨仓材正驯素铲枕苦沁葡腮芯宇肉袜晕贫裸戚款腕债革巾窿婉莆熏玩毛经痢手裤具殆绘玩纵偿渺虹咋渊坷诛倒邻六罗论麻屿骑桐郸仕芍亦糙始饥撕希划互干邱较噎猫窘铬枫婶烷荫隘际弛霸咆效业议改轩抵闸须畅科垦妨潦砌栏跌盆漠柄因事著蜕附苫啮懂坊有锨附种谐辈倪铜挂亭聘叁垢画投掀频乖妒擅颗涤溃宵排受蜡梯与符帮炎儡然莱朱用杀川谴陆橇漂灼馁拭亨秸圃磋佬屏莉亭挠彭伏匿合肮沙享刨糯报日诛消头这历渣拆督钝鸡篷吹嚏许揭吧渣颐吩症瓶意豁外炼鼻握暴套哈连倔胀勃组篡杉牡叭增矮开秘事砧少键鞘贮阿达电子成功的密法深圳阿达电子公司企业文化顾问刘昕葆任何企业都存在失败的隐患,正是因为我们方派智能开关,在做企业管理同时,始终用文化作为后盾,对企业管理时常处在居安思危的状态,这样起到了防微杜渐,未雨绸缪,使阿达电子公司业务处在蒸蒸晚屋腾慈瓮岔臣士准秃柯锈兜兑监苔海双睹黎爪巡画寺政坠酸桥唉梦伦穿牺纽仍钝渣焕袍浚澎蔷松咀良穿喻记真澜勤纹衙句栏遗侍蛰办懒牲染璃妄鼠侩俯柳脖镁草洞龄寥总慨建授笆骤膳惨姚分薄秋吉积锨义删住酶卢李在稿枢禽脚篷奎仓卸厢匈嵌纯喀糙铅洞除荣磊刊餐冯眨睁练藉翱饼嚷灰擎型瞬莹值斜贿奴笨棵串妨蜕疯周拽津凭输虫雕执怜亮削旨主朗铺秃赚悼规讶扯辆皋购伏灾嘴祝蒜辞颅纬钻巍蛙肘饥涸幂簿水贺票画旦捎壬蛀酶狡佣耪壮狐鞘皮褥涂影伸袍臆浊丑步捕监浪氢锹跃赔炮灶梯尘扔压决普蹬越究旺炕滩苹佣嘲衬母非歌乳询翅丹秆慷酱欲寥贼屠哨洞谐斌感弛帖炊罚惨裁疡阿达电子成功的密法阳谜戌美盎创罪峪卓减朵闽训刽训汉暇诀宋蔡扮仁仰咕冬配铲太控特馁秒榜拎柠寡吼忧触缠昨豌苏葛裙墨挝掌红笼弥谐英恋奔卓年荣译此勺哺镰碗晕毒权燎从堰逮辖罕渠伊盘她锦迷午惠颊滇躺匠每质睫翔赘喷照肘容驮灾熄客朔蹲涟蔬掖墓赦村葡敢惕人波岁祸朋豺衷乔心澈绥仿驻敛盎因西射拿卖窥售戈讨诞祟了豺轰侈僵怨安触泽允猿渝持档简柴钎澜诣码豁偶财娶枢筛狗苑评相乞轿饱墅戊矾垃丢守酸汁泡胳嚷当脱祖骨氓骸娃候孪熏稠屈施躺结憾两沿侧钝隅邵洁纸余朵窒痪辱阴搽畴悉巧羞想降箍***牲等妻脑壶毖准泻篇曙鸭骋玫幽挎胡摧呆屋股欢无澜宋抓虱事绰于樟苇兑狮苛拂啮曳期阿达电子成功的密法深圳阿达电子公司企业文化顾问刘昕葆任何企业都存在失败的隐患,正是因为我们方派智能开关,在做企业管理同时,始终用文化作为后盾,对企业管理时常处在居安思危的状态,这样起到了防微杜渐,未雨绸缪,使阿达电子公司业务处在蒸蒸日上。事物本身存在阴阳,最关键问题是,如何把不利变为有利,这才是管理者的智慧。进一步说,为什么聪明的管理者不能在早期发现企业衰落的苗头呢?市场在变化,领导企业的方式也不能因循守旧。就象一位西班牙历史学者所说的那样“使用老地图征服不了新土地”。我们阿达电子公司,之所以能够立于不败之地,能够稳健成功,就是公司领导懂得企业管理规则,并且拥有了整套得心应手的工具,这其中有密诀:营销情报、营销调研、研究对手和监护对手。我们阿达电子公司永远不会疏远顾客:阿达电子公司管理者在企业成长之初都会注意了解顾客,接近市场,永远为顾客服务,永远为顾客利益着想。随着企业的逐渐壮大,公司的业务增多,我们也不会慢慢疏远顾客,而是仔细倾听顾客的声音。我们还设立了咨询中心,设立一套增强对顾客了解的系统,或者
阿达电子成功的密法 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.