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裴新民时间管理的四维法.pptx

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1时间管理“四维度法”深圳市智慧源企业管理咨询有限公司裴新民2引子1、16个小时工作的老板3、时间管理是工作方式的核心2、时间就是金钱,时间就是健康,时间就是生命4、时间管理是“自我+周边”的集合3自我上级同事下属四个维度41、建立工作台账用半小时处理,可以节省三小时避免出现工作遗漏是向上级沟通工作的最好方式第一维度:自我管理52、养成好的工作****惯定置管理分类整理第一维度:自我管理63、合理分配时间在脑子清醒的时间处理内务,精力弱时处理外勤尽量完成一件事再去处理另一件容易被干扰的时候,干脆也去干扰别人建立时间“隔离区”早上班半小时,晚下班半小时第一维度:自我管理74、自我解放寻找新方法一次投入长期受益分解或放权第一维度:自我管理85、不断检讨工作方式减少即时响应性通讯工具的干扰电子邮件是个好东西第一维度:自我管理9帮助别人就是帮助自己建立良好互动互助关系平心静气说清楚要求和影响即可及时找领导协调第二维度:对平级103、执行结果在上级要求或想象之前完成第三维度:对上级2、执行过程勤请示,多汇报1、接收任务三问:有什么要求?何时完成?遇到问题怎么办?

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裴新民时间管理的四维法

裴新民：时间管理“四维度法”

管理时间的好方法：时间管理四象限法则

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