南通国际贸易中心物业管理服务建议书.doc

南通国际贸易中心物业管理服务建议书
目录??南通国际贸易中心?? 2007年7月戴德梁行房地产咨询(上海)有限公司[南通国际贸易中心]物业管理服务建议书机密文件 2007年7月戴德梁行的使命戴德梁行设施管理服务,致力提供全面的一站式服,为客户管理房地产、设施及其它非核心业务,助其节省时间及开支。戴德梁行为客户提供首屈一指的房地产、投资及商业方面的解决方案。我们本着诚信、精益求精及敬业乐业精神,积极为客户提供高营运效率的各种方案。
目录??南通国际贸易中心?? 2007年7月目录 序言.........................................1 戴德梁行简介.................................4 服务内容及管理费用..........................13 戴德梁行物业及物业管理之特点................ 42 戴德梁行物业管理之优势...................... 47 服务形式及项目小组.......................... 50 专业会员资格................................ 52 结论........................................ 58 附件国内管理经历................................ 63
1 | 序言
序言??南通国际贸易中心?? 2007年7月 序言[南通国际贸易中心]项目地处南通市新城区园林路和崇川路的交界处,政府行政办公大楼对面。规划用地面积约17595平方米,总建筑面积约79703平方米,总高度150米,其中地上37层,地下一层,停车位345个,是集五星级酒店和5A级写字楼于一体的超高层综合体,项目建成后将成为南通市的新地标。我司物业管理部实行香港人员负责制,结合本地优秀的现代化管理人员及工程技术人员,对每个物业专案专门组成专案小组,以保证管理标准与质量。物业管理分早期介入、物业管理前期筹备及物业管理实质运作三个阶段。物业管理的早期介入从物业规划、工程图纸的审核开始,根据发展商所开发的物业性质定位,对其所选用的设施、设备及材料,我司根据长期积累的专业经验从功能的使用及日后的维修保养等因素考虑,向发展商提供专业意见和建议,以达到节约投资、促进销售、保证质量及今后有利于物业管理服务等目的,使发展商的投资真正物有所值。同时我司综合广泛网络关系,向合作的发展商提供最新的房产市场资讯,对发展商投资的物业性质、配套设施设备、房型面积、物业结构及选材、环境等方面提供相应建议,为发展商的投资物业增加市场卖点及销路,避免投资失误而造成损失。我司在行业中的良好口碑将给发展商带来积极的广告效应,也是发展商销售物业的一个卖点。我司专业的设施及物业管理会给客户创造一个安全的、方便的、舒畅的美好购物、休闲、餐饮环境及生活和工作环境,从而提高物业租售的竞争能力,使发展商达到促销盈利的目的,使业主达到保值、升值的目的。[南通国际贸易中心]项目物业管理工作分前期工程施工顾问阶段和后期实质运作管理顾问阶段,第一步为工程建造期介入,在建造过程中,协助业主参与工程的建造过程,对工程进度,工程质量及在隐蔽工程中可能发生的隐患提出相应的建议;在竣工验收时,根据国家的有关规定及我司积累的经2
序言??南通国际贸易中心?? 2007年7月验,协助发展商做好验收工作,使物业及配套设施在选择应用及日后使用、管理成本等方面都能得到有效利用和控制,并尽量避免因物业质量使发展商和用户的利益受到影响。第二步为实务运作管理服务期:主要工作是做好人员的招聘、培训,各岗位6>制度的建立,管理文本的订立,巡回整改,清洁、设施维修之外包等。此份物业管理模式与计划书将于表达我司诚意及阐述详细服务方案之同时,亦将我司之服务特性一一陈述,以求业主对概念更为清楚,具体内容,容后详述。 3
2 | 戴德梁行简介
戴德梁行简介??南通国际贸易中心?? 2007年7月 戴德梁行简介戴德梁行, 为英国伦敦上市公司(编码: DTZ),为国际主要的房地产顾问公司,为世界各地客户提供专业创新的房地产及商业解决方案。在物业市场和客户需求日趋国际化的前提下,戴德梁行遍布全球的分公司,能有效地照顾客户横跨欧洲、美洲及亚太区的服务需求。戴德梁行在全球各主要城市均享有盛名,由旧金山至上海、斯德哥尔摩至悉尼,均家传户晓。公司在全球四十个国家二百家分公司共有一万余名员工为客户服务。戴德梁行亦为北美的国际企业提供专业的房地产咨询及顾问服务。DTZ Rockwood将增加客户直接投资房产及集资的机会,而与T