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【企业案例】
理性人士认为,创维接二连三发生丑闻,说明这个企业确实存在制度设计及文化架
构上的缺陷,换言之,正是因为企业本身存在严重的缺陷,才导致了企业问题不断。
创维危机透析
◆刘步尘
显然,创维非常不情愿人们想象
“黄宏生涉嫌挪用资金万元”最后
的结局,虽然这场判决几乎没有什么悬
念。所以,每一次香港廉署对黄宏生的
提审,总是创维发布利好消息的时候。
在创维的公关策略里,似乎写着“以利
好消息转移人们视线”的字样
遗憾的是,创维没有那么多利好消
息可以发布,而坏消息则像长了腿一样
拦都拦不住。今年月,某报又爆出创维
偷税丑闻,称在过去年间,创维存在
大量偷税漏税行为,仅国税一项即达到
.亿元之巨。对此,创维应对看起来让
人可笑,只是一味地说“那是陈年旧
事”,至于怎么个陈年旧事法,以及当时机”、“黄宏生小处聪明,大处糊涂”。一个问题是:为什么会形成这样的消费者印象
是怎么处理的,一概不谈,那意思就好首先,应该说和创维近年来始终不断的高层人事变动有很大的关系。当初,黄宏
像说不必追究。生和陆强华闹掰,许多人说陆强华这个人不地道,怎么可以到处说老雇主的坏话但
那么,创维的企业问题到底是什是,当越来越多的人离创维而去的时候,他们发现,其实这一切和黄宏生心胸狭窄、用
么是哪些因素导致了这个企业总是与人狐疑有很大干系。我们无法想象一个有人格魅力的领导是这样的。
危机相伴相生后来,吃一堑长一智的黄宏生学大度了一点,开始逐步放权,不再明显地怀疑手
在同行企业看来,创维这个企业很下的人,于是创维迎来了第二个春天。但是,江山易改,禀性难移,指望一个筋斗完全
有意思。这个“很有意思”不是缘于它的改变黄宏生,并不现实。所以,当黄宏生把心思从琢磨人转移到琢磨事的时候,就发生
民营企业身份,而是这个企业及这个企了挪用万元资金的事情,以及今天这个偷税。亿的丑闻。
业领导人给人留下的特殊印象。在许多事实上,黄宏生并没有改变他多疑的性格。当黄宏生被香港廉署拘捕不能亲政的
人的感觉里,创维的传统电视表现时候,是张学斌危难之时显身手,扶大厦之将倾,硬是把创维从死神身边拉过来。正当
的确不错,属于少数能够实现持续成长人们纷纷猜测张学斌将执掌创维大权的时候,黄宏生却出人意外地安排王殿甫接盘,
的品牌,比如,在某些市场,创维电视已那用意再明显不过。
经成为第一品牌。但是,当人们从企业一个总是想方设法逃避社会责任与义务的企业,即使它经营得再好,我们也不认
层面看它的时候,他们的看法马上就发为它有存在的价值。应该知道,企业存在的意义,绝对不是这个企业赚了多少钱,而是
生了变化:“怎么这个企业那么多危这个企业作为一个社会公民,它承担了什么样的社会责任。一个总是试图逃避社会责
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任的企业,不存在电罢业家总是在社会责任和企
其次,创维的企业文化****br/> 人不敢恭继。有一句话说得非常好:一有理由相信,这个企业,迟
, 完。现在,精明如顾雏军者
有什么样的老板就有什么样的企业。在陷极大的危机之中吗当
同行企业看来,这二年剖维的确赚了一该也算一个有希望的企业吧