施工监理的基本职责.doc

施工监理基本职责监理基本职责是依据施工承包合同进行监理,通过计划、组织、控制协调、激励等手段,促使承包合同双方履行各自义务,最终完成工程项目。 (1)制定项目管理工作计划,包括工程整体进度计划及其它工作计划等; (2)制定监理工作计划; (3)审核批准承包人提交进度计划、主要材料计划与用款计划。 (1)根据本“办法”规定,落实各级监理人员职责、分工及协作关系; (2)工程施工过程中,就合同执行有关问题组织承包人召开工地会议; (3)在工程施工过程中及时组织各种质量检验工作,工程交工时组织工程,交工验收工作; (4)对承包人完成工程数量及时组织核实工作并进行确认; (5)对重大设计变更与重大技术问题组织有关单位,部门进行专题讨论。 (1)督促承包人及时提交总体施工进度计划,年、季度计划,进行审阅并签认; (2)对承包人施工详图设计(包括临时工程设计与永久工程设计)进行审查; (3)对承包人分包活动进行监督与控制,对指定分包人进行监督与管理; (4)对承包人施工进度计划落实情况进行监督。当实际进度达不到计划进度时,监督承包人及时增加施工力量,加快施工进度。当承包人进场人员包括项目经理不称职时,及时监督进行更换; (5)对承包人施工放线准确性及时进行监督与检查; (6)对承包人到场材料或设备及时进行检验,必要时在制造场所或运输 途中进行检查,以监督其达到质量要求; (7)对承包人施工进行现场跟踪,对施工质量进行抽样检验以监督承包人施工质量达到合同要求; (8)监督承包人及时办理履约担保、工程保险等手续; (9)对承包人完成工程量进行计量与监督,并及时开具计量证书; (10)对承包人应获得支付款进行监督与控制; (11)对承包人应获得施工索赔、延期合法权益进行监督; (12)对工程交工质量进行监督检查,办理交工验收证书,对缺陷责任期(保修期)内工程质量进行监督检查,发现问题要求承包人及时无偿返工,缺陷责任期满后向承包人开具缺陷责任期终止证书; (13)对监理工作质量进行内部分级监督,即在监理组织机构中实行分级监理制度,上一级监理人员有权监督、审查下级监理人员工作,以保证监理执法准确性。   监理协调(1)协调业主与承包人合同关系。在施工过程中,包括由监理协调业主与承包人之间合同争议,有效地解决合同纠纷,避免双方直接冲突,保证合同正常性; (2)协助业主协调施工单位与地方关系,在施工过程中,施工单位为了获取施工用地方性材料,这些材料运输可能与地方发生分歧,施工可能对地方产生干扰以及影响当地居民人身财产安全等问题。为使施工正常进行,监理人员应协助业主协调其中矛盾,使施工尽量少受影响; (3)协调施工单位与施工单位关系,施工过程中,不同合同段具有相对独立性,施工期间难免互相产生施工干扰,监理工程师应及时进行协调,妥善处理双方矛盾,防止施工受到影响; (4)协调监理与承包人关系。尽管施工过程中监理工程师与承包人关系是监理与被监理关系,但监理人员要使监理工作指示与决定得到承包人贯彻执行,与承包人保持良好工作关系是很重要,所以监理工作中应积极协调好双方关系; (5)协调监理组织内部工作关系;来源:考试大(6)协调设计与施工关系。  质量监理职责(1)向承包人书面提供原始基准点、基准线与基准标高等资料,进行现场交桩; (2)在开工前与施工过程中,检查用于工程材料与施工设备,对于不符合合同要求,有权拒绝使用; (3)签发各项工程开工通知书,必要时通知施工单位暂时停止整个工程或任何部分工程施工; (4)对承包人检验、测试工作进行全面监督;有权利用施工单位测试仪器设备对工程质量进行检验,凭数据对工程质量进行评定; (5) 按施工进度跟班检查(包括旁站巡视);对每道工序、每个部位进行质量检查与现场监督,对质量符合施工合同规定部分或全部工程签认,对不符合质量要求工程,有权要求承包人返工或采取其它补救措施,一定达到合同规定技术要求; (6)对承包人进场主要施工机械设备数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查,由于机械设备原因影响工程工期与质量,监理工程师有权提出更换或停止使用; (7)协助业主及时妥善完成合同规定责任事项与法定承诺提供施工条件。  进度监理职责(1)审批承包人在开工前提交施工总体进度计划,现金流动计划与总说明,以及在施工阶段提交各种详细计划与变更计划; (2)审批承包人根据总体施工进度计划编制年、季度计划; (3)在施工过程中检查与监督计划实施,当工程未能按计划进行时,要求施工单位调整或修改计划,并通知承包人采取必要措施加快施工进度,以使实际施工进度符合施工合同要求; (4)定期向业主报告工程进度情况,当施工进度可能导致合同工期严重延误时,有责任提出中止执行施工合同详细报告,供业主采取